猎云网注：当BAT成为互联网创业者门前的三座大山时，如何在BAT当中站队，这成为很多创业者B轮融资时最关注的话题。那么，企鹅家投资部门偏好什么样的项目？接下来扒一扒企鹅家的投资真相。本文转自GPLP（微信：gplpcn），作者 闫泽茹。
腾讯投资的真相：看似温柔 其实异常凶猛 追求战略价值与财务价值的融合
2010年以前，腾讯采取“广撒网”的形式来进行产品线的布局。
2010年之后，伴着移动社交、电商和O2O开始迅速发展，在微信的刺激下，腾讯体量激增，同时面对移动互联网的创业大潮，腾讯于2011年设立产业共赢生态基金，对一些优质企业进行扶持和收购，注重打造生态链。
GPLP君梳理众多数据及案例，包括资料发现，腾讯投资的逻辑为：腾讯投资追求战略价值与财物价值的融合，其中最为重要的就是战略价值。
正如GPLP君曾经直面与腾讯产业投资基金总经理许良：腾讯投资在投资时是更注重项目本身的投资价值还是与腾讯的协调价值?
就此，许良曾明确表示，我们追求协调价值，当然，有财务回报更好。
而在具体决策和流程上面，腾讯投资的人都有老大，甚至马化腾pony的微信，不大的金额，腾讯产业基金的两个负责人，彭志坚和许良有权决定，而对重大项目，比如滴滴打车，投资负责人有情况随时上报，即便重大决策，其时间亦不超过一个月。
因而，我们不难理解，腾讯投资的一个核心目的就是为腾讯的各个业务部门服务，围绕主营业务微信和QQ而展开布局，速度快而准。
据GPLP君了解，在具体投资过程当中，腾讯投资通常以财务投资为主，项目一般都是服务用户为主的类型，从投资轮次来看，腾讯投资偏好早期投资，B轮之前的项目占比接近50%。
从投资领域来讲，腾讯在泛娱乐、电子商务和工具软件方面投资较多，微信和QQ两款强势的社交软件作为腾讯公司的连接器可以为游戏带来大量的流量，游戏良好的盈利能力则为腾讯不断输送血液，电子商务也是基于腾讯社交的强大入口，工具软件与则是腾讯打造生态圈中必不可少的一环，同时也是一个重要的流量入口。
因此，在具体执行过程当中，腾讯在游戏动漫领域的投资尤其突出——游戏动漫培育出的优质IP往往可以延伸到其他泛娱乐产业中，进行垂直整合，扩大自己在文娱领域的优势。
由上图可见，以社交软件微信和QQ为基础，腾讯在游戏、泛娱乐、本地生活、出行、游戏、医疗健康、金融、电子商务、硬件等领域都展开了布局。
另外，关于腾讯的投资风格，值得一提的是，腾讯喜欢在同一领域布局多家公司，进而降低投资风险，就此，我们可以理解为，布局赛道，押注赛道上的多个选手，比如教育领域的疯狂老师、易题库、跨考教育、优答等公司，还有二手车领域的优信拍、人人车等公司。
不过，虽然以早期投资为主，然而，对于并购等后期项目，花起钱来，腾讯投资也毫不手软，可以说异常凶猛，比如对《猎鱼高手》、《世界OL》、《刀塔传奇》等热门单品游戏的制作与发行，腾讯投资的态度就是买买买，借力资本以保证自己在该领域的垄断和龙头地位。
据GPLP君获悉，在同一领域内的30多家的游戏公司都曾被腾讯收购。
腾讯投资背后的那些人和事儿：基金创始人追求创业初心而离职
家大业大，这让为大家庭的众多资产寻求战略协调的腾讯投资有点吃不消。
据腾讯投资并购部前负责人许良透露，腾讯在一天内10个人要看8个项目。想想腾讯巨大的网状一般的布局，我们也可以想象腾讯投资部的辛苦。
就此，腾讯产业共赢投资基金的两个负责人彭志坚和许良在坚持了7年之后选择了别离，创立了元生资本。
在此，GPLP君穿插一句，从2001年左右加盟腾讯，许良作为腾讯早期的老员工，人很爽快，当然，他也不是为了金钱而离职，换个环境，创业的心态或许更多一些。
公开资料显示，彭志坚2008年离开谷歌中国加盟腾讯，负责领导腾讯的投资并购业务。在他负责腾讯投资并购业务的七年时间内，大概领导腾讯产业共赢基金投资了将近190亿美金，其中包括滴滴打车等百家互联网创业公司。
这两个人的离开，对于如火如荼的腾讯投资来讲，显然有点可惜。
不过，看过了资本市场太多的征战，不知道这两个人是否是因为厌倦了这种生活，开始寻找创业的初心而走。
关于创业的蛛丝马迹，我们可以发现，其实，彭志坚对创业有着几近偏执的热情，从大学生活伊始，他就通过修车铺、卖旧自行车、倒腾各种小买卖来支持自己的学业，到后来大学毕业他仍然在创业这条路上奔波过许久。在美国宾州沃顿商学院攻读MBA时还曾筹备过教育类创业项目，就连毕业后即使拿到了三星集团全球战略小组的offer他仍然选择了回上海创业。
