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郑桂兰
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启赋资本曾峥:互联网上半场互连的机会已经过去,下半场的机会是人工智能

2016-09-22
蓝海越来越难找,那还不如在蓝海中找一个垂直领域做细做精。

【猎云网(微信:ilieyun)深圳】9月22日报道(文/郑桂兰)

9月21日,由葡萄创投承办的“中国声谷人工智能产业高峰论坛”中国声谷人工智能产业高峰论坛在深圳举行。猎云网作为媒体支持出席了本次活动。

论坛上,启赋资本合伙人曾峥发表了《人工智能时代早期投资策略》的主题演讲。以下为演讲实录,根据速记整理:

互联网上半场互连的机会已经过去,下半场就是人工智能

现在很多投资人投资机构看项目的速度放慢了,理性回归了。启赋资本是一个新锐的,三年时间,但是在国内5位合伙人都是从一线机构出来的,专注做早期的产业互联网和新材料的投资。我一直在关注这个方向,我们投的大量产业互联网项目,我认为是未来需要人工智能的技术合作,同时,也是我们众多人工智能创业的小伙伴目标的重要客户方向,我们有很好的对接的机会,是可以推动人工智能创业项目发展的合作方。

人工智能时代应运而生的过程,个人理解人工智能的几个部分,跟大数据时代的基本结构差不多,从信息获取到识别,到信息处理分析和反馈,到最后经验存储和格式化,以及循环的生态的净化。大数据、运算能力和产业应用是人工智能发展的重要因素。作为天使投资人和天使投资机构,我们关心的是重大的产业机构是不是同时到来,同时产品聚集效应,这是投资很重要的背后逻辑。

中国的人工智能时代实际上就是互联网和大数据时代的产业衍生,这是因为互联网前期的高速发展,从平面互联网到一二维到后面快速智能互联网的发展,整个进程也是循序渐进的。中国人工智能时代的基础设施和基础条件,其实也是逐渐在成熟的。随着云计算、智能终端、大数据、宽带、传感器,这些产业链的逐渐成熟推进人工智能的快速爆发。

滴滴的程维,今年在国家行政学院做了一次非常精采的经济演讲,他讲到的观点是,互联网上半场互连的机会已经过去了,下半场就是人工智能,而分享经济是未来20年整个互联网时代最大的发展趋势。新美大的王兴在上半年的新美大工作会议提出,未来大的互联网企业,其实重点在运营,过去是做用户,做流量,接下来重点是做运营,真正的把互联网企业、提高效率,降低成本,提升用户体验,把这些点做到极致,这三个部分要做好,其实跟人工智能就有重大的关联。互联网上半场连接人人的风口基本结束,互联网下半场运营提升和人机连接的风口正在开始。

中国人工智能应用的产业发展也是逐渐在深化,基本上我个人理解的人工智能的工人类型大致分为数据挖掘和优化,精准营销部分的应用。软硬控制,工业4.0;第三部分是人机互动,包括智能客服,服务机器人的发展。相对而言,这些是目前正在快速发展的。未来更多应用的机会出现在在线医疗,在线教育,车联网、无人机、工业4.0。

虽然启赋资本在机器人无人机这些方面布局相对不多,但是我们在在线医疗、在线教育,包括互联网酒店,酒店智能化应用,工业4.0这些方面已经有了充分的布局,而且我们投了大量的产业互联网平台型公司,这些平台型公司有巨大的用户基础,在人工智能方面,我们也是希望有机会也做一些早期的布局。

人工智能

互联网下半场的投资逻辑

启赋资本早期基础投资的逻辑和策略,秉承对互联网上半场已经结束的基本判断,互联网下半场的投资逻辑,首先,绕开BAT,包括创业者,也要这么思考问题。第二,垂直重运营,人工智能结合起来,垂直也能轻运营。O2O的产业升级,其实是物联网数据的结合,是线上、线下一体化的运营。供给侧的共享经济优化,共享经济很重要的应用就是人工智能的推动;核心技术的推动。按照这五个逻辑,其实我们重要的投资方向,基于启赋资本在B2B领域投资的优势,重点方向,B2B的交易是继续重点的方向,这里面包括工业链金融,还有企业级服务,我们投资了一些不错的公司;共享经济,除了滴滴之外,在未来消费服务有大量的共享经济;消费升级,这里面有很大的机会,包括一些具备IT能力,连锁运营能力强的文体类的项目。核心技术,包括底层、前沿的核心技术的研发和应用。

人工智能早期投资策略,关键技术类和应用技术类。关键技术类,对下游的技术合作方,2B类的是应用技术类,关键技术类的项目,我们重点关注是持续研发的门槛高,有产业化思维的前沿项目。关注有核心技术优势和平台思维的,关键核心技术项目。2B类的应用技术,一个是2小B类的,重点关注容量大,团队自主合作能力强,用户拓展和产业运营经验好的项目。2大B类会关注拥有产业项目和背景资源,不是光市场营销就可以解决问题,效益提升空间大,开拓能力强的项目,关注和启赋资本已经投资项目产业协同强的项目,因为投了这样的项目我们可以帮到你。

关于人工智能方面的创业建议

1、蓝海越来越难找,但是细分蓝海的时候,一定要注意防止行业巨头轻易的转身覆盖,一定要搭建生态,单点切入的同时要考虑生态的搭建。

2、尽可能的在A轮多拿钱,拿够做出适度规模用户/流水和变现模式的钱,也要省着点花。

3、找着牛逼的技术和运营、业务合伙人变得越来越重要。

4、精益创业,理性扩张,投资人越来越理性,越来越希望你能快速的产生流水,所以能够有效控制团队规模和提高资金使用效率的项目,应该会更加得到投资人认可。

5、产业链一体化能力强的基础上,虚拟合作运营变得非常重要,不要什么事都想自己干,一定要学会虚拟的合作运营来提升整个业务发展的速度和研发进程。

6、找有资源,有较强增值服务能力的品牌专业机构成为你的真正创业合作人。

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