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周丽梅
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【成都站活动】探讨“互联网+教育”的玩法与困境何在?

2016-09-09
活动
探讨教育行业的发展之道。

【猎云网(微信:ilieyun)成都】9月9日报道(文/周丽梅)

明天就是教师节啦,猎云网(微信:ilieyun)祝广大教师节日快乐的同时,也要为各位默默在教师领域奋斗的创业者,献上诚挚的祝福。在恰逢教师节之际,9月8日,猎云网也在线下做了一场“互联网+教育”领域的分享活动,邀请了三位教育领域的资深创业者,一起探讨在线教育的发展之道。

魏纬:到底应该是互联网+教育,还是教育+互联网?

魏纬个人介绍:早在2006年,魏纬就成立了专做学前儿童图书出版的铁皮人美术,今年已是魏纬深耕教育行业的第十个年头。在这十年间,铁皮人俘获了海内外2000多万用户的心,出版儿童图书、开发App、推出智能玩具,并不断获得了资本的青睐,在2012年获得了联想之星和清科创投的天使轮融资后,2013年,铁皮人科技获得联想之星追加投资、2014年获得高投毅达两轮共3000万元A轮融资,2015年,又获得了新谷投资集团的A+轮融资。

在这次活动中,魏纬分享从铁皮人科技的转型到回归带来的思考入手,深度讲解了互联网+教育的理解,以下为分享实录,有删减:

首先简单的和大家介绍下,铁皮人科技,2006年我和朋友一起成立了专做学前儿童图书出版的铁皮人美术, 作为第一批原创漫画作者, 通过大量的创作和绘制,对内容还是有一定的理解。2011年,我们开始将内容从线下转到线上,开发了一个儿童绘本的App。而到如今,铁皮人科技的产品和服务已经延伸至儿童读书、教育App以及智能玩具。从铁皮人的这几次转型中,其实我对于教育的理解也是在不断的变化,但一定是要符合有爱、有趣、有益这三点。

最近这两年,我们也一直在思考,到底应该是互联网+教育,还是教育+互联网,这绝不是文字游戏,前后关系会决定你做的这件事情,互联网会扮演什么样的角色起到什么样的作用。接下来,我从铁皮人发展的几个阶段来讲讲,我对这个问题的理解。

5.pic_hd_meitu_21

图书+互联网,不算升级

最初做铁皮人美术的时候,模式很简单,紧扣作者这一环,形成作者的集群。将这一阶段,主要是写故事画出来做成熟,同时形成IP内容。

这个阶段,我们做的事情其实就是图书+互联网。互联网对于图书来说,不算有太多的改变,除去电子书不说。对于用户来说,只是一种新的内容获取方式,内容的获取、读者的运营、新的渠道、推广运营的方式上会有一些变化,但还谈不上升级,因为书本身是没有带来太大的变化的。

互联网+儿童教育,创新物种

如果说铁皮人的第一个阶段是完成了内容的积累的话,那第二个阶段,则是完成了用户的积累,2011年,产品推出后便赢得了3000万的用户。产品本身和图书不一样,自然玩法就不一样,包括流量的获取,用户的留存、变现,以及IP内容的推广等都是要用不同的方式去处理。当时,我们没有涉及到大数据,也就是对一些现有的数据进行分析,看小朋友究竟喜欢玩什么,什么时候玩多久,观察后,也发现,做这个行业存在着几个问题。

第一,如果是要卖东西几乎不可能,没有购物场景,因为小朋友和父母是分离的;

第二,通过社群这样的方式,也是有一定的难度,因为App是小朋友在玩,但有决定权的是父母;

这个行业主要有这些难点:1、内容、Ip(形象);2、国内家长们对早期教育产品的不信任及教育目的不清晰;3、目标用户(小朋友)的需求很难满足;4、产品体系复杂。

玩具+互联网,玩具产业升级

其实,前面两个阶段都是两个极端,而目前铁皮人在做的就是一个新的结合,玩具+互联网。这样的结合有什么新的体验呢,小朋友玩的玩具不再是简单的人偶、机器人,而是可以获取到内容、有着全新体验的产品,这就是互联网带来的便利。其实,对于我们来说,做产品不难,因为依靠前期的积累,我们能够有实力去提供内容,但关键是渠道的能力。因为我最大的感受是,当你产品内容什么都做好了的时候,到最后一步渠道会掐着你的脖子,很多公司都会在这吃很多的亏。

如今,这个时间阶段,抛开互联网不做,再去做传统估计是没啥机会了,我觉得互联网的本质在于连接各种资源。从App入手,我觉得也太难了。站在什么位置,利用互联网做什么事情,这些都可以好好想想,目前铁皮人的最新战略是,教育+IP+互联网,通过教育内容满足成长需求,解决父母教育难题,通过IP来提升儿童的兴趣和效果,而互联网能够为产品持续提供个性化内容和服务。

如何利用互联网提供更好的产品和服务呢?

个性化:通过互联网进行用户行为分析,为不同儿童提供针对性的内容及服务。

多元化:提供动画、APP、图书、教具、玩具等线上线下协同的多元化产品,提供沉浸式的教育体验。

游戏化:摆脱课堂上的枯燥,让孩子自主的玩中学,学中玩。

杜彬:直播也是一种分享的手段,直播+教育是一件很合理的事情

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杜彬个人介绍: 有8年教育培训行业从业经历,2011年出任慧科教育集团业务副总裁,曾率领业务团队将移动互联网、云计算、大数据等前沿科技领域技术课程成功推向985、211高校及众多本专科学校,开展专业共建、实习实训、在线教育等多种合作。对在线教育有着深刻的理解。2015年创立铼看科技,专注于移动直播云服务,2015年底获得数百万天使投资,目前服务客户达2000多万。

这次活动,杜彬分享了教育和移动直播的缘由,以下为分享实录,有删减:

直播近段时间来,很火,在生活中我们也能比较容易到接触到,那直播是否可以和教育做一个结合呢?这就是我们目前的产品可以做的事情。

我本人有8年教育培训行业从业经历,2011年出任慧科教育集团业务副总裁,曾率领业务团队将移动互联网、云计算、大数据等前沿科技领域技术课程成功推向985、211高校及众多本专科学校,开展专业共建、实习实训、在线教育等多种合作,对在线教育还是有一定的理解。

其实,直播也是一个分享的手段,和图片、文字、视频能发挥的作用其实是一样的,只是方式手段不同而已。从我们的角度来看,分享信息的时候,你可以直播,当教育领域分享知识的时候,也可以采用直播的形式,这是一件很合理的事情。

目前市场上很普遍的录播课程,把有效的知识点和内容传递给用户,但是在互动性上却有所缺乏。直播的方式,不论是师生互动还是生生之间,都有一定的互动性。

薛贵:如何把脑科学和教育做一个融合

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薛贵个人介绍:薛贵是北师大国家985首席科学家、教授、 脑与学习科学研究中心主任、教育部长江学者特聘教授、国际神经科学杂志Cortex《皮层》副主编……在儿童心理发展教育、脑科学、认知神经领域有着多年的研究。

这次活动薛贵分享的主要内容是:互联网教育的现状;互联网回归教育的实质;爱智游所探索的道路经验体会及一些思考。以下为分享实录,有删减:

跟前面两个嘉宾的背景有些不同,我擅长的领域更多的实在可言领域。大部分的时间都在做基础科研,研究大脑是怎么工作的以及大脑的智慧是如何提升。之所以想到要创业,也是由于一次偶然的机会,意识到也许可以把自己在脑科学方面的研究,应用到实际中来。

教育的主要问题,已经不再是传统的要求好的学校、教学条件,而是如何提升教学的效率和质量。而现在我们所面临的不是短缺的时代,而是选择过多。要解决这个问题,最根源还是需要从大脑入手,我们也一直在思考如何把脑科学的东西和教育做一个融合。

目前,互联网教育的模式主要有:

内容模式:由文档、视频和泛资料构成,文档包括百度文库、豆丁网等,视频包括网易公开课、学而思、华图等,泛资料包括百度知道、知乎、维基百科等;

平台模式:分为C2C、B2C、B2B2C、B2B+O2O、C2C+O2O五种模式,多贝网、Udemy等属于C2C平台模式,51Talk、沪江网校、可汗学院等属于B2C模式,腾讯课堂、淘宝同学、YY教育等属于B2B2C平台模式,和君商学院等属于B2B+O2O模式,第九课堂、SkillShare等属于C2C+O2O平台模式。

工具模式:分为题库和笔记两种:猿题库属于题库模式,印象笔记、有道云笔记、OneNote等属于笔记模式。

社交模式:课程格子、三人行、微课堂等。

点评模式:包括粉笔网、学活儿网等。

互联网教育现阶段发展的趋势主要体现在:

智慧教育涵盖学习的整个过程:选课、学习、讨论、作业、考试、评估、结业,互动贯穿始终;覆盖学习的所有场景:家里家外、校内校外、课内课外、线上线下等;建立一系列无围墙的自动跟踪、识别的交互教室;配备有现场感、沉浸式的网端系统;提供基于动态大数据的、开放开源的评估体系;

什么是核心的学习能力?核心学习能力是学生为实现有效学习所必备的核心/关键大脑认知能力,主要包括:注意力、记忆力、反应力、思维力、自控力等。

现在有很多的企业在员工刚入职的时候,都会进行一些职业素质测评,往往就是一套题库,但这对于HR在招聘人的时候其实参考价值并不是特别大。我认为其实最核心的还是认知能力的测评,我们现在研发的这套系统,就有一个方向是在针对企业应用。但最我们最核心的业务,还是会先从小孩切入,进入到家庭,继而通过一些方式让家庭成员都能够成为我们的用户,完成测评,从而形成数据。

我觉得对于要将脑科学的一些研究植入到教育中,可以分享我们的模式来提供给大家做一个参考。

1.互联网平台内容和智能学习方案提供商;2.培训机构核心能力测评和训练课程;3.学校核心素养培养解决方案;4.家庭学习能力训练系统。

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