传说中这份被外泄的《任正非内部讲话纪要》是秘密级，会议的召开时间是2012年7月。在华为公司内部，每个月底的部门例行会议上，都会有一次关于
公司信息安全和公司战略性文章的议题，尤其包括对老板文章的学习。当然，不会强迫员工去写学习感受。毕竟对于要忙着要干活的工程师来讲，老板的文章对我们
来讲太highlevel了。而且老板很多文章里都是内部对话形式整理出来的，其中很多都更多的涉及哲学，组织架构，财务腐败。涉及产品技术的比较少。我
自己曾经一度认为，老板也许都不知道公司现在都在做那些产品了，即使是老板看重的无线设备。但是从这篇对话内容里看，我错了。老板毕竟也是当年获得过国家
科技进步二等奖，接受过邓小平接见的，部队通信兵中的尖子生啊。
读老板的几篇代表性文章，我的感觉就是字里行间透露出一种英雄末路的情怀。这种情怀也许是当年那个特殊的时代烙印在那代人的心里。老板应该是带着这
种情怀走出来的人，但是他又能够把强大的内心释放出来如感染周围的人，文字自然是最直接的方式之一。不过如果你把我的描述理解成余秋雨《道士塔》笔下的那
种让人窒息的怨气，那可能就搞错了。
老板是一个让你见到后忍俊不禁的老人，作为华为的一个基层员工，六年多的时间里总共见过老板也就两次。但是我所见和所听到的都是关于老板如何搞笑的故事。
我在巴黎听到的版本：有一个老板受邀参加巴黎一个国际顶级CEO俱乐部。那天晚上在法国代表配同下，老板跑到俱乐部里参加聚会。进去之后，老板随便找了一个地方就坐下来，拿了一杯咖啡，然后顺手从西服口袋里掏了一把瓜子，边喝边嗑。。。。
我在俄罗斯听到的版本：俄罗斯客户比较看重和华为的合作，特别邀请老板到莫斯科会谈。谈话间，老板突然叹气说，像你们俄罗斯，资源如此丰富，环境这么好，随便卖卖矿泉水什么的就有得赚了，干嘛去搞电信这种苦力活。听说当时客户就脸青了。。。。
在德国听到的版本：在一次客户会议上，一个客户经理当着客户的面向老板传达客户希望设备价格再降一点的信息，老板也不客气，当着客户的面，一脚就踹过去了。。。。
在挪威听到的版本：员工座谈，座谈会上有两个挪威本地员工，老板讲，为什么欧洲经济进入衰退，因为欧洲人太懒了，当场两个挪威员工就退场了。。。
在深圳一个很久远的版本：公司每次高层开会，老板都会在开会之前说：今天谁先讲一个笑话?宝宝(宝宝是当时的郑宝用)，是不是轮到你了?不然你来讲一个?
你说这么搞笑真性情的一个老人，偏偏同时是一个非常有大视野，大格局，大魄力的人。套用小说家的笔法来说，这也许就叫作：如此充满矛盾斗争张力的人
物性格。这是要多少人生资本来支撑。老板的讲话里从吴仲华三元理论，石墨烯材料，周有光拼音系统，林彪攻城，欧盟副主席，普京总统，波音与空客，中国高
铁，开放体系建设，激励计划改革，到王国维李鸿章。谈话所提之处，各种故事支撑随手拈来，不为show，只是自然的好像融入一个充满坐标的画面里，而公司
的发展像是画面里众多坐标标示下的那条清晰的曲线箭头。我想说真的只有大格局，才能稳得住十几万的华为员工。向老板致敬。
