【猎云网（微信：ilieyun
）北京】7月16日报道（文/张梦华）
2016年的开始，唐子御度过了自己20岁以来最煎熬的一个寒假。
此时，虽然已在几个月前拿到了星瀚资本的180万种子轮投资，但公司最初划定的道路被证实走不通，团队管理出现问题，公司盈利几近停滞，V.Fine未来的道路一片混沌。
两个月的时间里，他把自己关在家，一头扎进书里，去了解产品和商业中所有需要了解的东西，“去看、去学、去思考"。
“人生中第一次为了要做好一件事情真正地把自己扔到书里，80本书，现在章节倒过来都能背出来。”这段时间里，唐子御坦言自己完成了一次自我迭代，也“对自己在世界上的位置做了一个选择”——先是社会，再是团队，最后是“我”。
伴随这些，关于公司的运营、团队的管理、产品的逻辑他都理出了一条清晰的思路，V.Fine 的定位也直到这时才真正明确——连接音乐市场供给方与需求方的音频服务公司。
在中国的音乐市场，供给方与需求方一直隔着一层很厚的隔膜。音乐制作者的版权变现途径向来受限，而需求方要找到自己所需的音乐又通常要耗费大量的时间成本和人力成本。资源的分散、沟通效率的低下等都折射出音乐市场中令人尴尬的一面。
V.Fine采取的做法是首先把需求与供给标签化。在音乐人一端，V.Fine建立了一个版权库，并对其中的作品都贴上相应的多样化的标签，而在需求的一端，V.Fine同样以不同的标签相对应。需求出现时，平台只需在版权库里进行标签的搜索即可完成需求与供给的匹配，省去了以往冗余繁复的沟通环节，而这些标签也是V.Fine一整套算法的基础。
“音乐行业最大的痛点是沟通问题，用户描述需求时最常使用的是“阳光”、“励志”等字眼，而音乐人大多只会依据曲风、调式、和弦来判断。但音乐不是一个没有产品类型的东西，如果按照风格、配乐去分化的话，每一种产品类型都不一样。用标签化的手法是为了完成一个匹配，一方面梳理需求，保证音乐人能够很完整地把东西做出来；另一方面，什么样的项目匹配什么样的音乐人、以什么样的方式去进行，也有一套设计逻辑在里面。”
也是在这个思路确定之后，唐子御带着团队花了一个多月的时间把这套逻辑整理了出来作为平台算法的基础。用户可在平台输入自己的多方面信息，或者将片子的一部分剪裁上传，基于平台的算法推荐在版权库里完成匹配，而这种匹配的结果也会通过标签反馈给音乐人。
眼下，基于定制的音乐服务，平台与音乐人三七分成，而如若定制交易没有达成，音乐人的曲目也可直接录入V.Fine的版权库，遇到匹配的项目，平台与音乐人再以五五的方式进行收入分配。
目前为止，团队已经服务了77个项目，平均客单价在3万左右，客户包括游戏、影视、广告等多个领域。而随着模式的成熟，平台每首曲目的平均制作周期已经降到了3天。
现在，在V.Fine的版权库里有2000首曲目，平台与中国、美国、波兰、日本、韩国等地的多家公司超过400个音乐人达成了合作，以保证音乐曲库的丰富。唐子御也透露，产品的web端将在10月正式上线。
“行业现在差两个东西——平台和机制。平台是像我们这类型的公司，机制是可以去制衡平台、买方、卖方三方关系的规则，而我们现在做的就是先把地开掘好。”唐子御向猎云网说道。
今年6月，V.Fine完成了600万的天使轮融资，此次融资由种子轮投资方星瀚资本领投，水木基金、真格基金等跟投。唐子御与V.Fine的发展也得到了真格基金创始人徐小平的持续关注和认可。
作为北大光华管理学院的学生，唐子御最初只是想实现自己玩音乐的梦想，却与同伴们“像海贼王一样”打磨出了一个商业化的产品。团队中，联合创始人李权为清华大学建筑系本硕连读，曾独立担任录音棚设计；品牌负责人崔家扬毕业于中国传媒大学广告学院，拥有3年独立服装品牌设计总监经验；市场负责人李琪本科毕业于南开大学，拥有澳大利亚国立大学国际商务硕士学位；数据负责人金雷毕业于济南大学电子商务专业，曾就职于联想数据分析部；制作负责人李天衣毕业于中国传媒大学音响工程专业，曾任网易游戏音乐制作人；制作负责人朴星禹毕业于清华大学汉语言文学专业，曾获得网易云音乐理想音乐人冠军。
产品：V.Fine
公司：北京音未文化传媒有限责任公司
微信号：vfinestudioart
