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互联网:解放了人们的思想,却成了禁锢创业者的牢笼

2013-09-16
互联网是最能产生创新的地方。可当它吸引了这个世界上最有独立进取精神的人们后,它却成了禁锢思想、同质化思维的牢笼。如果你真的想做一些震惊他人的事情,那么就不要依赖互联网。创新永远属于那些敢于打破偶像、不迷信流行神话的勇士。

猎云网9月16日报道 (编辑:辰羽)

和很多人一样,我也在很长时间里,也认为互联网是最具创新的地方。

早在大学时代,我就荣幸地成为了WWW网络上的首批用户。那个时候的我,常常乐此不疲地奔波于各个网页,感慨于这个叫做互联网的东西,所能提供给人们的无限的知识和多元化的思想。那段日子里,我是无论如何也不相信这样一个开放、平台、自由平台,会逐渐成为扼杀创新的牢笼。   网络创新 1     

不过,这个幼稚的信仰,在我真正创立了属于自己的公司后,慢慢改变了。自从Backupify成立以来,我第一次在现实中见到了各种资本人士以及无数个和我们一样的小企业。而贯穿于于此的都是由经济驱动的所谓创新。创业领域中,随处可见的是那些到处奔波的铁人、行为怪异的极客、有些不切实际的空想家、以及自大的叛逆偶像。不过,这些人身上都缺少真正的创新。所有那些我遇到的人,都在浏览相同的科技博客、掌握着一样的信息、分享着差不多的观点、思考着雷同的商业创意。

(译者注:Backupify是一家为企业提供备份、搜索、储存解决方案的企业,其总部位于剑桥。该公司于去年七月,在C轮融资中获得了共计900万美元的投资,投资方包括赛门铁克。)

网络创新 3

很长时间以来,我的头脑中都萦绕着这样一个想法:曾经让我们的思想得到解放的网络,为什么现在却反过来束缚了创业者的思维?

狭隘的思维——我们看到的世界是网络所呈现出来的世界

互联网应该是一个鼓励创新、支持多元化的平台。

我很厌烦网络上流行的期刊杂志,因为它们中的大部分话题都集中在社会上流行的话题。这样一来,当时间有限的用户浏览网络时,所能接触到的信息就更加有限。大部分人能够获得的信息,都与其他人所获得的毫无二致,所有人都把目光集中在大多数人所关注的话题上。更严重的是,媒体所呈现的部分真实,被网络用户当作是世界整体的真实。与此同时,作为信息流通中的把关者,媒体人常常会受经济利益的驱动,把精力放在大多数人关注的事实上。久而久之,信息的传播者和信息的接受者,形成了一个封闭的恶性循环圈。由于信息空间的腐朽,造成了我们四维空间的狭隘。所有人的兴趣都集中于各种搏人眼球的八卦,并且逐渐丧失了创新的动力。网络创新 4

尽管我订阅了《华尔街日报》等一系列流行期刊,可我从不期盼能从中得到什么真知灼见。这样做的唯一目的,是为了不被大众趋势所淘汰。也许运气可以造就创新,可在这样一个“千人一面”的媒体世界中,幸运女神也许根本不会眷顾我们。

肤浅的见识——网络时代的读者更关注时效性,而不是事实背后的意义

网络时代的人们,更加看重时效性。尽管事件的紧迫性和重要性往往有所重叠,可速度并不等于意义。遗憾的是,人们天生有快速获得信息的需求。而这种心理在碎片化的网络时代,更加被鼓动。我们在乎自己是否掌握了充足的信息,关心自己是否是信息获得的领先者,可我们却没有多少人真正愿意静下心来,思考鉴别那些已经掌握的信息。面对纷繁复杂的网络信息世界,我们渐渐失去了独立思考的能力,甚至会被网络媒体牵着走。这样一来的结果是,每个人都养成了浅尝辄止的习惯,即使面对有深度的文章,也会因为篇幅的过长,而失去阅读的耐心。

(小云真的为那些能一直坚持读完这篇文章的读者们而感到骄傲!)网络创新 6

我同意内特·希尔(Nate Silver)在《信号与噪音》一书中的论述:深入信息的程度,与所获得事实的意义成正比。创新需要真知灼见,需要对习以为常的事实的深入思考。不过,互联网鼓励公理式的总结,而不会让人进行深入思考。

趋同的体验——网络鼓励创新,可又把创业者都同质化了

根据神经科学的研究发现,人类的大脑远比我们所认为的要高级的多。每一个正常人都可以通过事物的联系,运用想象思维,激发无限的创新能力。

网络创新 7

想想一下这种情况吧:很多科技创业者都使用苹果的产品、利用Uber打车应用赶去见投资人、因为看了谷歌的历史而怀揣着同样的理念打算创业、在Twitter上分享来自于CNN的媒体的重要信息......如果创业者都是这样,那我们怎么能期待下一个乔布斯的出现?

互联网是最能产生创新的地方。可当它吸引了这个世界上最有独立进取精神的人们后,它却成了禁锢思想、同质化思维的牢笼。如果你真的想做一些震惊他人的事情,那么就不要依赖互联网。创新永远属于那些敢于打破偶像、不迷信流行神话的勇士。

Rob May

PS:本文作者Rob May是云数据存储公司Backupify的联合创始人兼CEO2008年)。在独立创业之前,他曾在国际通讯技术公司Harris Corporation担任数字设计工程师一职。与此同时,他还曾负责多家创业公司的商业拓展和管理事务。此外,Rob May还是路易斯维尔大学商学院的一位兼职教授。

ViaVB

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