猎云网9月16日报道 （编辑：Tony）
在华丽的大厦中，人们享受着泡菜和鱼子酱寿司，墙壁上是闪闪发光的LCD显示屏。这不是亲友聚会的场景，这里是三星公司为新成立的位于曼哈顿中部的创业加速器部门，而举行的开幕庆典。三星开放创新总裁David Eun对所有与会者宣告：“三星的未来，是将软件与硬件完美地结合。而实现这一目标的关键就是促进创业公司的成长。”
软硬件一体化，似乎成为了时下巨头公司们发展的趋势。擅长提供周到细致的人性化服务的谷歌，收购了模拟通讯时代的手机制造霸主摩托罗拉。错失移动互联网的微软，在历经痛苦的觉醒道路上，把赌注压在了2G时代的手机领头羊——诺基亚。而引领智能手机潮流的苹果，更是不必说。凭借着从硬件到应用；从高明的终端销售策略，到独特的“内容”收费模式，苹果打造了一个闭环生态体系。如今，作为世界头号智能机生产商，三星也在不惜一切代价建立自己的生态圈。从单纯的硬件制造，向软件（应用）领域进军。
发现有潜力的创业公司、扶持孵化、之后揽入囊中
“作为全球智能手机最大的生产商，三星通过对分发和销售渠道强有力的控制，而逐渐成为了整个产业链中重要的一环。不过，在这条产业链的上游，也就是软件领域，三星和苹果、谷歌、甚至是微软，都差得很远”。Current Analysis公司的研究室主任Avi Greengart在采访中说道；“三星启动孵化器项目，正是为了要到这个产业链的源头去掘金。”
据悉，三星公司近日宣布，旗下风险投资公司将斥资10亿美金，用于扶持创业公司的成长。相比之下，三星此次在曼哈顿成立的加速器项目，则更明显地表露了这个硬件巨头期盼获得软件人才的内心想法。David Eun说道：“三星孵化器的运行模式是：发现有潜力的创业公司、扶持孵化、之后将其收购。它与三星创业分享投资公司在运作上存在一些不同之处。简单地说，由三星孵化出地有价值的应用，会很快搭载在三星的手机中。”
类似于“孵化器”的模式，三星早已践行。去年，三星收购了流媒体服务提供公司mSpot，并将相关的应用与其现有的服务相融合。此外，不久前被三星收购的机顶盒开发公司Boxee的成员，也出席了当日的开幕会。
三星的优势在于，我们可以为开发者提供最广阔的市场和渠道
实际上，三星早在今年7月，就在旧金山帕洛阿尔托的大学大道，开办了一家类似的孵化器部门。作为三星整体战略中的关键的一步，总公司为新的加速器部门提供了良好的开发环境。Nate Gosselin是移动广告创业公司Sharethrough的高级经理，他在采访中兴奋地说道：“在这里，我可以充分展露我的才华，实现我人生的价值”。
在谈到与其它孵化器组织相比，三星加速器所具有的优势时，三星消费电子部门CEO BK Yoon表示：“渠道、销售市场，是吸引开发者选择三星的重要条件。”
David Eun指着会场墙壁上的LCD屏幕，难掩自豪的心情：“在电视和移动设备领域，三星发挥着举足轻重的作用。我们的目标是打通所有屏幕，以便成为最大的应用、广告分发平台”。
走亚马逊之路：依靠Android、学习谷歌，继而打造自己的生态圈
三星已经意识到物联网在未来的重要性。当人们通过一个手机可以与平板、电视、甚至是电冰箱“沟通”的时候，硬件本身已经变得不再重要。
三星也许应该走一条类似于亚马逊的道路：依靠Android、学习谷歌，并最终摆脱它们。显然， 三星已经逐渐走上了一条自主开发应有的道路。不过，这个“孵化—收购”的如意算盘是否能打得响，还有很多问题和挑战需要面对。
Source：The Verge
