【猎云网（微信：ilieyun
）广州】7月7日报道（文/第七笔画）
近日，在一楼创始人颜林向猎云网（微信：ilieyun）独家透露，公司已于今年3月完成种子轮融资，融资金额为260万人民币。此轮融资主要用于招募人才 、扩展市场和系统迭代。
据相关资料显示，2015年中国同城供应链配送市场约有1万亿的规模，并且以每年15%的增速逐年递增。而高校，作为年轻消费群体的聚集处，自然成了众多配送团队的逐鹿之地。
“全国高校大概有800～1000个物流配送小团队，虽然数量在持续增长，但他们的生命周期一般不超过三个月，其中90%处于不盈利状态。”颜林表示，在一楼旨在通过计划性兼职众包＋高校合伙人新模式，帮助高校团队实现盈利，在激烈的竞争中更好的生存下去。
今年7月初，在一楼正式开启合伙人模式，9月将布局合肥、武汉、长沙三个城市内的所有高校，帮助更多的配送团队。
摸索出“计划性兼职众包”之路，更贴合高校需求
在摸索适合高校配送模式的过程中，在一楼并非一蹴而就，而是经过自营团队反复的尝试和对比，摒弃其他模式，最终确定了计划性兼职众包的形式。
与达达的众包模式不同，在一楼更加贴合高效需求。颜林认为，达达利用的是社会闲置人力资源进行点对点的配送，根本无法满足高校高密度、高集中的配送需求，只能是配送运力的补充，无法承担主角作用。而在一楼选择成本更低的兼职大学生进行配送，学生不仅熟悉学校环境，还可自由出入寝室，工作状态更佳。通过系统角色分配，可高效的完成配送任务。
据了解，在一楼一个25人的自营团队，可在中午二个小时内处理2000单，峰值高达3000单。如果用户不是选择配送至寝室门口，而是配送到寝室楼下，效率更高，这是达达所不能及的。
帮助高校合伙人解决配送效率、结算财务、人员调度难题
工具是实现管理优化的必备条件。为此，在一楼自主研发了一套贴合高校配送现状的SaaS服务平台，以解决高校团队在配送效率、财务结算以及人员调度上遇到的难题。
♦ 配送效率：在一楼通过扫码的方式进行订单处理，核单准确率高达99.9%，1秒即可取走一份餐，丢单亦可追溯。
♦ 财务结算：每日营收轻松查账，可一键收款结算，无需财务人工统计，自动生成财务报表，一目了然。
♦ 人员管理：高校采用的是计划性兼职众包配送模式，系统可以做到随时随地采集人员信息，随时随地招募配送员报名，自动排班，弹性安排每日用人量，大大节省成本。
不让高校合伙人独自奋斗，在一楼要帮助他们实现盈利
“我们会用完善的服务向合伙人证明，他不是一个人在战斗。”颜林提到，为帮助合伙人更快的适应模式，早日实现盈利，前期，在一楼会为每个合伙人提供培训，以及一对一辅导，帮助合伙人快速组建团队，对接高校资源，直至高校团队运营良好，在一楼的服务人员才会撤出。后续，市场督导会定期走访学校，帮助合伙人解决在运营中遇到的难题。
在一楼于今年3月正式上线，现拥有4个直营团队，目前有300家合作商户，其盈利来源主要是自营配送团队在高校的收益，以及高校合伙人的加盟费用。
团队方面，创始人颜林任CEO，是位连续创业者，拥有6年电商管理经营经验；联合创始人李强任COO，毕业于复旦大学国际贸易专业，5年以上物流管理经验, 曾就职于点我吧，任市场总监；联合创始人王宇辰，台湾中正大学企业管理交换生，原高校子弹配送创始人，管理超1000人的兼职众包团队，具备极强的组织管理能力。
“高校配送是布局高校的切入点，未来，在一楼还会发展到数据共享、供应链整合、创业金融等领域。”谈及在一楼未来的发展方向，颜林这样说。
产品：在一楼配送
公司：江西淘果信息技术有限公司
网址：www.zaiyilou.com
