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周旭妍
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HubSpot销售秘笈:SaaS创企如何精准定位最合适的客户

2016-07-02
销售可不是见人就推销,技巧让你找到真正的潜在客户。

【猎云网(微信号:ilieyun)】72日报道(编译:田小雪)

Ali Powell是数字营销公司HubSpot的高级客户经理。在99%的案例中,她所发展的新客户,最终都会成为这个软件的狂热爱好者以及这个品牌的忠实拥护者。这样的业绩绝对是令人佩服的。

那么,她到底是如何准确找到最合适自己的客户的呢?

独家秘诀——从不逢人就推销HubSpot

是的,你没有看错。Powell绝对不会向每一个遇到或认识的人都推销HubSpot。可能会有人不理解,不过她这样做是有充分理由的。因为HubSpot与其他许多成功的SaaS公司一样,都拥有属于自己的一整套潜在客户档案。公司的销售团队会根据这样一个提前规划好的蓝本,来找到更多、更加适合自己的客户。

所以说,如果你只是简单地向所有人推销的话,是没有任何意义的。你需要在潜在客户的身上找到一种共同的特征,这样才能找到最佳客户。

Powell本人以及HubSpot公司,都非常推崇这种以个体客户为基础的销售方式。同时,她还向销售团队中的其他成员传授了自己的经验。事实证明,这的确是一个非常不错的方法。当然了,如果要保证这个方法顺利实施,并带来正面效果,那么销售组织就一定要多关注早期的销售活动,并且拒绝逢人推销。

如何成功找到合适的潜在客户?

可能有人要问,你要是不向别人介绍或推销,怎么能找到合适的客户呢?其实,答案很简单,那就是通过数据。可以说,在Powell为HubSpot做销售工作的过程中,数据是最重要的工具,没有之一。

她指出:“一直以来,我所关注和在乎的就只有一件事,那就是找到真正对HubSpot感兴趣的、能够建立长期合作伙伴关系的高质量客户。”

为了找到这些高质量客户,Powell依靠的就是潜在客户的档案和公司的各种数据。她会考虑一系列相关的问题,比如说公司是否能够帮到这些潜在的客户,如果能,又是如何帮助他们的。

目前,Powell的销售范围涵盖了整个硅谷。在这个过程中,数据扮演了非常重要的角色,成功帮她在如今这个充满变数的创业圈,找到合适自家公司的客户。其中,她比较青睐的数据来源包括Google Alerts和Mattermark,前者能够提供各种事件的实时更新,后者能够提供诸如某家公司增长率、员工数和融资这类的信息。

Powell建议道:“就像把钱花在刀刃上一样,你需要把时间花在一些重要的事情上。你需要重点总结出过去成功拿下的客户公司的共同点,比如说它们的发展规模和增长阶段,从而根据这些规律列出一个潜在客户清单。只有出现在这个清单上的才是值得你投入金钱、时间和资源的公司,而且你还能确保自己的产品会切实起到帮助的作用。”

如果你把数据库里的客户全部都接触并且推销一遍,那可能效率就非常低了。不仅是浪费了自己宝贵的时间,而且错失了那些高质量的客户,得不偿失。
那么她到底将考察的重点放在哪里呢?

Powell表示:“我所看重的是企业的增长能力和潜能,因为我卖的是软件。就我自己而言,有几项数据指标是非常重要的,一定要考察。我需要根据这些指标和数据,来判断他们是否是HubSpot合适的客户。”

找一个合适的时机与目标客户商谈

Powell在完成了对某个潜在用户的考察和评估之后,会找一个合适的时间去接触对方。当然了,这并不是意味着就直接约一个会面时间。她会利用相关的数据来明确目标公司所处的发展阶段,等到她认为时机成熟了之后,再正式与其商谈。

她表示:“我需要一个接触对方的理由,比如说他们宣布了新的融资轮,或者招进来了一批新的员工。一旦你了解并掌握了与目标相关的内容,那么商谈的话题就很好找了。这时候,你只需要向对方发送商谈邀请,坐等它的回应就可以了。”

举个例子,当某家公司宣布新融资或者招聘营销人员时,这就是Powell向他们推销HubSpot营销平台的最佳时机。

现在在HubSpot,其他销售成员在发展潜在客户时,也会使用Powell的这一套方法,花时间去考察目标客户。

与潜在客户互动时遵循的3个规则

作为销售人员,如果你觉得接触目标客户的时机成熟了,那么在整个互动的过程中你需要遵循如下的3个规则:

NO.1 有节奏地进行。在机会面前,充分利用你手中已有的资源。根据目标公司的规模、所在行业、增长速率这些有意义的指标,来给目标客户分类。

NO.2 利用已知信息表明重点。现在的人们每天都很忙,他们会接受到无数产品或服务的推销,有些还是绝对不会买的那种。所以在你做好充足的背景调查之后,就直接利用相关的信息或自己得出的结论向他说明来意,为他私人订制一份合作计划。直接告诉他们你已经事先花时间研究过他们公司了,知道自己该怎么样为其提供帮助,并且给出他选择你们公司的理由。

NO.3 倾听对方的意见。早期的商谈所讨论的并不是公司本身的情况或者其产品和服务,而是以后是否能够继续双方的交谈。这是一个循序渐进的过程,并不是说一见面就要确定是否合作。

潜在客户获取方法的改进

对于SaaS公司来说,对早期销售渠道的优化,即对潜在客户的研究和考察,拥有最高的回报率。因为它们会对关键的SaaS指标产生影响,比如说用户获取成本和投资回本期。这是Powell的数据考察法的意义所在。而且事实证明,当你不再逢人就推销之后,公司才能够找到自己真正的需求,即更多合适的潜在客户。

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