【猎云网（微信号：ilieyun
）】6月23日报道（编译：田小雪）
The Muse是一家来自纽约的求职网站，自成立至今已经顺利走过了四年半的时间。这家公司专门为用户提供各种各样的工作机会、技能学习课程、指导培训以及视频资料。此外，它还会向各类求职者展示在不同公司工作的具体情况。
日前，公司宣布已经完成共计1600万美元B轮融资，领投方为Icon Ventures，跟投方为Aspect Ventures、DBL Partners和QED Investors。据报道，加上此轮融资，The Muse截止目前的融资总额已达到2870万美元。
公司的联合创始人之一兼首席执行官Kathryn Minshew表示，这一平台上的大多数用户均为女性，占据了65%的比例。另外，根据相关数据显示，大约有二分之一的用户年龄在30岁以下；四分之一的用户年龄介于30岁至40岁之间；剩下的四分之一为40岁以上的用户。对于一家企业来说，这是一个利好消息。Minshew 指出：“当大多数女性用户接触到The Muse，并且亲自体验过之后，都会至少向15个人推荐我们的平台。”
Minshew还指出，对于他们这类的求职网站来说，上周还听到了一个好消息，那就是微软以262亿美元的成交价格收购了知名职业社交网站领英。在外媒交流和采访的过程中，Kathryn Minshew还谈到了此次收购事件可能给The Muse带来的积极影响，以及具体是如何影响的。The Muse从公司现在所处的状态出发，探讨了能够在未来双倍扩大公司规模的可行发展方案。
以下就是外媒与The Muse联合创始人对话的具体内容。经过一些简单的编排和整理，现以问答形式陈列如下：
问题之一：我们都知道，The Muse是您与当时在麦肯锡咨询公司的另外两位同事Alex Cavoulacos和Melissa McCreery共同创建的。现如今，Cavoulacos担任了公司的COO，但是McCreery却退出了。请问这中间发生了什么事呢？
Kathryn Minshew：首先要声明，McCreery目前仍然是公司的顾问。其次，她现在正在加州大学旧金山分校攻读癌症生物学的博士研究生，那是她当下的主要任务。现在只要我去旧金山，通常都是跟她待在一起。
问题之二：The Muse有诸多的收益来源，但是现在最大的一个无疑来自于招聘板块。那么就目前的数据来说，网站上到底有多少家公司的资料简介呢？又有多少家公司在网站上提供职位空缺呢？
KM：我们平台的客户范围非常广泛，其中既包括一些小企业，也包括Fortune 1000内的大公司。如果按所在领域和行业不同来划分的话，那么金融领域有全球指数基金巨头Vanguard、富国银行集团Wells Fargo和高盛投资公司Goldman Sachs；旅游和酒店住宿领域有万豪国际集团Marriott；零售领域有The Gap；社会媒体领域有HBO电视网、Conde Nast、Bloomberg和Hearst；保险领域有Geico和Aflac等等。
问题之三：据了解，你们公司还从事内容营销这一块，允许赞助商向求职的用户推荐与各个职业有关的产品和服务。那么这一块业务在公司所有业务中所占的比重如何呢？
KM：虽然在目前公司整个的商业模式中，这一块所占的比例较小，但是不得不说其增长态势不容小觑。因为目前它的比例还没达到10%，但是我们相信未来很有可能突破这一所谓的“上限”。去年，公司整体的收益增长了五倍，而赞助内容营销这一块几乎也保持着同步增长。举个例子，德勤（即Deloitte，来自美国的全球知名会计师事务所）就曾经赞助过一篇写军人退役之后职业发展的文章。
问题之四：公司现在已经拥有100多名的员工，也在将近40个不同的市场运作。那么你认为到目前为止，表现最好的是哪一个市场呢？
KM：首先，纽约和旧金山肯定是我们最看重的两大市场。不过，这两大市场所获得的利润还不是特别高。另外，我们在查尔斯顿、亚特兰大、奥斯汀和丹佛也同样拥有数量庞大的用户群。现在我们的计划就是进行国际化扩张。但是具体细节还需要更多时间来慢慢确定。
问题之五：目前，平台上共计有多少求职者呢？
KM：目前，The Muse每年的用户数量在5000万左右，其中既包括单纯找工作的，也包括上指导课、接受培训或进行内容消费的。但不管是哪一种，我们的主要目的都是为用户提供专业的职业发展方面的帮助，以便让他们更好地规划自己的职业生涯。
问题之六：用户能够订购这些培训和指导吗？这些全部都是新服务吗？
KM：肯定都是新的，因为我们去年11月才正式推出的。通常情况下，人们在找到一份新的工作之前，要么需要别人的建议或指导，要么需要学习一门新的技能。所以说，“培训指导”就是我们为新技能和专业发展所制定的第一个步骤。在第一个阶段中，我们首先会整理出一大批的职业专家和培训师，并且根据各自的水平和经历将他们分成导师、教练和专家教练三个级别，根据具体的情况来进行教学和指导，收费标准也是根据不同级别而确定的。
除此之外，我们还在尝试其他的一些技能提升的课程形式、一对一建议和一对多建议。举个例子，如果你升到了经理这个职位，但是公司并没有优秀的管理项目，那么The Muse能够给你提供一个管理教练，帮你快速入门。一般情况下，用户和网站培训人员都是通过视频来完成交流沟通的。你可以根据自己所从事的具体职业以及自己的需求，来选择相应的课程和辅导。
问题之七：这种培训是按小时算的还是按课程算的？价格是由谁来制定？依据如何？
KM：我们对每一项服务都设定了一个基本的收费标准。所以，假如你需要的是一节领导能力辅导课，那么大师级别的教练收费都是一样的。举个例子，如果你需要找人帮你审查简历，那么你可以花上479美元来与一位专家教练进行时长一个小时的视频聊天。在整个交谈的过程中，你要逐渐明确自己的职业目标，据此修改自己的简历。在拿到草稿的两周之内，可以无限次修改。
问题之八：有趣的是，很多人发现除了网站上的付费课程外，还有其他很多内容可以帮助自己更加高效求职，是吗？
KM：我们认为，想要打造一个能够连接用户与教练的独立平台是非常困难的。相比之下，建立一个稍微大一点的平台，可行性更大。据相关数据显示，每个月都有将近100万的用户，点击阅读我们在好几个月之前发布的、主要讲常见面试问题及回答的同一篇文章。虽然大家各自的需求都不同，但是都能够从这篇文章中学到东西。另外还有用户体验的是The Muse的其他服务，有些用户在文章结尾会提出几个小问题及解答。
问题之九：这一块业务的发展前景和未来规模如何？会占到现有业务的一半吗？
KM：首先要说，这一块真的拥有很大的发展潜能。就目前的情况来看，它是公司整个收益来源的一个组成部分。事实上，我们招聘这一块的业务更加成熟一些。但是我们也看到，帮助个体用户更快找到一份新工作、更好巩固原有工作，这一块也存在着大量的发展机遇。在未来，我们发展计划中很重要的一个部分，就是帮助用户找到适合自己的在线课程和辅导教练，或者发现更多实用的内容，最终找到一份满意的工作。
问题之十：相比于领英，你们的用户群体更为年轻。如果说领英的收购会对公司产生影响，那么能说说是如何影响的吗？
KM：领英的目标客户与我们不一样，他们更专业和具体，主要针对的是有一定职业基础的求职者，以及与企业相关的用户。简单来说，很多公司在需要刚入门的新人时，都会找我们；但是在需要副总裁、副总监这类职位时，还是会倾向于找领英。虽然它的系统很完善，但不得不说在获得消费者青睐和支持这方面，它有些失败。它是一个偏交易型的求职资源。所以我个人认为，微软对其的收购只会加速这些趋势在未来的发展，这并不是一件好事。当然了，对我们来说是有利的。因为在我们看来，受到消费者的信赖和支持才是最重要的事情。在这一行业树立良好的形象和信誉，做到大放异彩，这才是重中之重。
