【猎云网（微信：ilieyun
）杭州】6月12日报道（文/陈天琪）
首先出示两组数据：
1、根据海关总署和中国电商研究中心的统计数据，2014 年海淘人群 1800 万，成交规模 1400 亿，从百亿级市场步入千亿。预计在 2018 年，市场规模将达万亿级别。
2、尼尔森数据显示，2015年通过国内电商平台跨境网购的比例超60%。
从2014年开始，海淘人群逐年扩大，这也催生了一大批跨境电商的出现。
到今年，跨境电商领域出现了M2C 、B2C 、C2C 、BBC 保税区、海外电商直邮等各类模式并存的现状。没有绝对的巨头出现，玩家们都可以在自己的领域占山为王。
上市公司华立集团去年也开始涉足跨境领域，旗下的创业公司源品优购是致力于全球食品供应链资源整合的跨境电商平台，也是华立做的大健康产业链中的重要一环。源品优购的核心是“垂直+重度”的供应链模式，直接深入产品源产地，目前已经和挪威、日本、加拿大等国和地区建立了深度战略合作。
相较于综合类电商平台的海外购物频道，那些垂直类的海淘网站尽管总体关注度不及综合类电商平台，但他们更容易吸引核心海淘消费人群。
创始人冯玉明提到，源品优购在全世界寻找合适的产品、供应商、目标消费者、渠道，产生合理的价格后，反向满足目标消费者。“做最好的产品不一定是对的，而是要找到自己的目标消费者。”源品专注做健康食品，寻找当地热销但国人却不熟知的食品。针对的是亚健康人群。
源品优购作为重度垂直的跨境电商，前端对应供应链、后端对应渠道。以B2B模式为主，但同时平台也对C端用户开放。
库存太大、和上游没有紧密联系、中间商太多等因素都会使得供应链不稳定，要做到持续稳定的供货，就要把中间的浪费减少，让利消费者。源品优购要做的是立体化、延伸的供应链体系。首先从产品的研发、生产到定制都重度参与，其次把库存、分销、物流的成本降到最低，从而让整条供应链的成本降到最低。源品优购与供应链厂家有长期的战略合作协议，这样就可以做到反应灵活，有变化也可以及时应对。
在渠道方面，源品优购和一些海淘网站也进行了合作，比如前段时间与海蜜的战略合作发布会。海蜜急需安全优质健康的商品来源，正好源品优购可以提供相对稳定的货源。这样的抱团取暖现象在跨境电商领域也不是个例，比如今年2月国内电商拼多多同国内老牌跨境电商55海淘达成战略合作，共同开拓海淘直邮市场。
冯玉明表示，现在的爆款很难赚钱，原因是：
1、很难拿到独家代理，就算拿到了，毛利率也不会很高
2、同类竞争。补贴销售（烧钱），to vc的模式。
3、有利润的产品，走私情况严重，走私后成本结构发生变化，产品便宜。
4、假货横行。
在这样前后夹击的情况下，企业很难生存。
源品优购的重点不放在爆款上，而是做深做透一些与供应链的厂家有战略合作的产品。在结合中国市场的情况以及国外的技术、产品的基础上，和厂家共同考虑产品怎么投放到中国市场，从产品概念到供应链再到市场推广，做中国消费者的定制化产品。
源品优购的创始人冯玉明有36年食品行业经验，在美国获得食品科学博士学位后，负责美国500强金宝汤公司蛋白质食品的全球采购，并于去年初出任浙江华立国际董事长，负责并创立源品优购。
项目目前正在寻求融资。
产品：源品优购
公司：浙江华立国际发展有限公司
网址：www.bestinfoods.com
