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吕若邻
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撮合高品质餐饮,合子厨房要以发行商的思路做外卖

2016-06-08
早期项目
现在的外卖市场,除了中央厨房,还有什么玩法?

【猎云网(微信号:ilieyun)深圳】6月8日报道(文/吕若邻)

如何在已被巨头分割的外卖市场找到立足点?一般人会想到的思路是:打造一个中央厨房,输出美味又可靠的食品(内容),即使品牌不大,但足够精美。

这也是黄石最初的想法,他在2014年11月创立合子厨房,打算以优质食品俘获人心,但渐渐地,他发现,中央厨房的制作和配送流程极难控制,以致损耗过大,对于一个初创团队而言,此路不通,“那还不如换一种思路。”

于是,合子厨房成了今天我们所看到的模样:一家餐饮发行商,主营写字楼外卖午餐,并开设有3家咖啡门店。

黄石向猎云网解释道,所谓餐饮发行商,实质是餐饮撮合方,整个操作流程类似影音发行,自己不事生产,只负责发行,此中有三个环节:1.抓取优质内容,即寻找好餐厅;2.寻找好渠道;3.品牌包装。

屏幕快照 2016-06-07 下午4.49.02

首先,合子厨房会搜罗到合适的堂食餐厅,与其达成合作,研发定制化外卖,据悉,目前合作商家已有20多个,皆是在深圳已小有名气的餐馆。

当菜品确定以后,合子会将其发行/配送到渠道,配送交由外包,渠道主要有三种:企业、合子咖啡门店以及合作门店。企业方有两种团餐模式:自助或者盒饭,前者类似移动食堂,后者则是通常的外卖;至于门店渠道,以合子咖啡为例,所有门店均开设在写字楼内,外卖到店后,即可出售给该楼白领。

最后,在包装层面,最直观的是外卖盒,合子厨房会把外卖装进独立设计的饭盒中,这只是第一层面,此外,团队还会为合作餐厅进行品牌包装,如帮助宣发、营销。

合子产品 (5)

在黄石看来,做一个餐饮发行商的可行性在于,传统餐饮市场并不缺少优质内容,这些餐厅之所以没有进入外卖市场,主要是因为外卖太琐碎、毛利太低,他们没有精力去经营,而合子恰恰可以帮他们做这件事情。

与此同时,黄石认为整个外卖市场的潜力仍不小,美团等外卖巨头改变了订餐习惯,但并未改变出品质量。

他说:“你对比一下五年前,午餐价格的增幅是最小的,而成本明明在上涨,这是为什么呢?肯定是成本被压缩了,所以才有各种食品安全问题,另一个原因就是,靠平台补贴生存,这都是不健康的。”

黄石坚信优质出品是未来的王道,他表示,优质外卖有两种模式,一种是中央厨房,但未来的中央厨房会属于大玩家,传统餐饮巨头会加入进来,对于初创团队而言,机会甚少;那么,第二种就是发行商,合子走的正是这条道路,撮合优质餐厅,无需自己生产。

合子产品 (3)

至于产品定位,黄石并不愿意将合子厨房定义成一个互联网餐饮品牌,他认为自己在做的是“实体餐饮的生意”,而互联网只是一个渠道,最重要的是企业能否发展、壮大、盈利。

团队方面,目前共8人,创始人黄石:06年大学毕业,曾从事广告文案、管理咨询,也当过一年半VC,后来发现创业才是心中渴望,便毅然创立合子厨房。

另据悉,合子咖啡门店将于近期扩张至5家,而在融资方面,合子厨房此前曾获得齐心集团200万元的天使投资,目前正筹备Pre-A轮中。

 

产品:合子厨房
公司:深圳合子厨房餐饮管理有限公司
网址:www.hezzz.com

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