【猎云网（微信号：ilieyun
）】6月6日报道（编译：Mancy）
Groupon 正在不断对其全球化业务进行精简，公司将位于印度尼西亚的业务出售给了一个看似没有关联的初创公司 KFit。这家初创公司成立只有一年，经营模式类似美国的 ClassPass，用户只需交纳一定的费用就可以使用多家健身馆，享受会员服务。KFit 最近正与 Groupon 进行着秘密交易。
在马来西亚成立的 KFit 表示，对 Groupon 位于印度尼西亚的业务尚没有明确计划，但该举措已表明 KFit 有意向渗透到 Groupon 主打的电商业务。Groupon Indonesia已成为了 KFit 的全资子公司，而 Groupon 本身也成为了 KFit 的战略股东。Groupon 已在去年清除了一些本土业务，所以公司很有可能会以非常诱人的价格出售印度尼西亚的业务。
该笔交易预示着 KFit 将进军世界上人口第四大的印度尼西亚（少数几个市场规模较大的国家之一，在全球手机销量下滑的时候，印度尼西亚却能保持销量的增长）。
KFit 已从红杉资本和 Innoven Capital 手中获得 2000 万美元的投资。KFit 表示，公司于一月完成的 1200 万美元A轮融资就已预示着公司的发展将开启新篇章，那时候印度尼西亚的 Venturra Capital 领投，但是没人能预测到 KFit 如今的发展。
KFit 的首席执行官 Joel Neoh 创立的团购网站 GroupsMore，仅在几个月内就被 Groupon 收购了。并购之后，Neoh经手了 Groupon 位于亚洲的业务，到 2015 年，他离职加入了 KFit。
Groupon 的业务看上去正在下滑，那么 Neoh 为什么还要再和 Groupon合作呢？
印度尼西亚拥有着巨大的市场，到 2025 年该地区预计能将东南亚地区的互联网经济推升至 2000 亿美元，即便 Rocket Internet 和零售巨头 Lippo 已向其中投入了数百亿美元，印度尼西亚的电子商务领域仍有很大的发展空间。这样的增长态势足以吸引那些野心勃勃的初创公司。尤其是在这样的情境下，初创公司能在收购中获得良好收益，以此加快起步速度。
这是积极一些的猜测，但也有可能 KFit 因其当前的运营模式不奏效转而寻求进入新的商业领域。回到 A轮来看，KFit 在资金消耗率方面有着非常严重的问题，2015 年第三季度，公司出现了 32 万美元的财政赤字。也许这次交易就是重返团购领域的机会，鉴于Neoh 此前已在团购领域中有所作为，所以这也不失为增加财政收入、加速企业增长的好途径。
