【猎云网（微信号：ilieyun
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注：本文作者Dan Portillo来自风投Greylock，他在下面这组幻灯片中总结了招聘流程中容易犯的错误。
招聘顶尖的人才是所有公司在任何发展阶段的首要任务。在创业早期，寻找并组建你的最初团队是培养正确企业文化的核心。为了让招聘更高效，创始人和经理们不得不再三思考，安排他们的招聘流程——从第一步筛选到最后的发送聘请信。草率又前后不一致的招聘流程容易让你的公司给人留下不好的印象，这也是为什么有的公司会得到“好的，我加入”这样的答复，而有的却只得到“不，我觉得这个职位不适合我”一类的拒绝。
作为Greylock的人才合伙人，我的工作是帮助我们投资组合下的公司改进他们的招聘流程。因此，我也慢慢了解到很多新老团队在招聘是遇到的各种常见问题。
最近，我就招聘流程中常见的“问题”做了一场演讲，当然我也希望在这里与更多读者分享我的见解。我从招聘的三个阶段——人才来源、评估以及交流沟通——逐一指出每个阶段的常见错误以及需要回答的问题。
恭喜！现在你的招聘技能又升级了，可以继续愉快地招聘优秀人才了！
