【猎云网（微信号：ilieyun
）】5月5日报道（编译：堆堆）
“人们屏蔽广告，但这并不意味着他们讨厌发行商。” Flattr的联合创始人Linus Olsson这样说道。这位瑞典企业家针对广告屏蔽软件的争论提出了一种可行的解决方案。消费者也许喜欢广告屏蔽软件，但它却剥夺了在线内容供应商赖以生存的营收。
Flattr这项服务可以让用户打赏他们喜欢的在线内容供应商——从大型发行商到独立艺术家。瑞典公司表示从2010年公司成立开始，已经有3万名创作者获得了用户提供的打赏资金，一些艺术家每个月甚至可以获得上千美元。
今天，Flattr宣布它将和AdBlock Plus合作来拓展业务。据母公司Eyeo表示，鉴于Adblock Plus的下载量已经超过5亿次，与Eyeo的合作将加速Flattr服务的普及。
据PageFair收集的数据表明，此次合作并非是直接为举步维艰的在线发行商提供帮助措施。事实上，公司是在为发行商提供一项服务，让其绕过屏蔽软件（当然只针对严格符合标准的广告）。
PageFair以及Adobe在2015年8月进行的研究表明每年有价值218亿美元的广告被屏蔽了。与此同时，Flattr和Eyeo表示它们的目标是在明年为发行商带来5亿美元的收入。
Flattr拒绝提供相关数据，甚至拒绝透露这些年来网站有多少捐赠人以及创作人获得了多少资金。“我们决定不向外界揭露这些数据。” Flattr的另一位联合创始人Peter Sunde这样说道，他还参与建立了声名远播的比特流种子追踪网站The Pirate Bay。“根据瑞典法律，我们无权透露所有的信息。”他在采访中这样说道。Sunde并未具体解释，但他曾与瑞典法律有过一段不太美好的过往。2009年，他和另外三位Pirate Bay的联合创始人曾因非法传播内容被判入狱一年（Sunde服刑5个月）。
“Flattr面临的问题并非是缺少使用该功能的用户。”Sunde这样说道，“而是需要让用户有机会使用打赏功能。”现在，Flattr需要劝说每一位媒体制作人（比如网站或播客供应商）建立一个类似PayPal的账户，用来接收用户给予的打赏资金。“我们需要与这些媒体公司都达成合作关系，但我们目前没有相关资源。”Sunde这样说道。
通过与Adblock Plus合作，Flattr可以迅速拓展业务。“该方法能够起作用的原因在于用户规模。” Eyeo的发言人Ben Williams这样说道。“我们拥有数千万的用户。”
公司将在五月底开始招募参与试用该整合业务的用户，目标是在今年年底正式推出Adblock Plus。预计到那时，Flattr应该实现全面自动化。该项目允许用户根据自己的个人预算，设置固定的每月捐赠额度。他们无需点击打赏按钮，这是因为Flattr会利用一种新算法来自动均分这笔打赏资金——比方说依据用户在网页上停留了多长时间以及他们观看视频花了多长时间（Flattr已经在与播客应用Podcast Addict、Pod Care以及BeyondPod的合作中使用了这种模式，它会依据用户收听播客的时间长短来分发资金）。内容供应商需要设立一个账户来接收自己获得的打赏资金。Williams表示Eyeo和Flattr将从Flattr Plus项目中抽取10%的分成。
发行商的未来？
Williams表示打赏并不是最终的解决方案，但它也是层层解决方案中的重要一环。Eyeo的软件接受“白名单”内的广告（满足公司认可的广告指导方针）。在前1000万名之后，注册的发行商需要支付30%的费用进入广告白名单中。Adblock Plus的用户可以选择屏蔽所有的广告，而Flattr则可以接触到这部分受众。
广告行业对于屏蔽广告者当然冷眼相对。最近，美国互动广告局主席Randall Rothenberg称Eyeo是“不道德、邪恶且虚假的技术迷团体”。但发行商正开始考虑逐渐减少营收的可能性。“内容供应商都在争相博取用户的关注以及资金支持。”Digital Content Next的首席执行官Jason Kint这样说道（DCN旗下拥有70多家大型媒体公司，其中包括ABC、the Associated Press、Bloomberg、Conde Nast、Viacom以及USA Today）。“但自然演变之下营收必将分流，我认为广告屏蔽仅仅是加速了这一进程。”
广告还可以采用小费以及收费墙的方式（2015年Reuters Institute Digital New Report估计有近10%的在线用户会为链接新网址付钱）。“任何一种直接加强消费者以及有价值内容之间联系的事物都是值得肯定的。”Kint这样说道。
这样的演变在广告商和发行商之间带来了隔阂。“现实情况是短期时间内广告商并不受广告屏蔽的影响，这是因为它们还可以去其他地方购买广告位。”Kint这样说道。DCN在十二月份向成员的汇报中表示：“这确实是一个以发行商为主导的问题和解决方案。”Kint也表示：“你必须对自己网站上的第三方广告技术拥有更多控制权。”
小收入VS大媒体
Flattr是少数可以让用户付费选择在线所看内容的网站。比方说，3月推出的Atri.me是一个试验性的平台，它可以让用户每月为内容建立一个10美元的资金储备。每月，这笔资金会自动分发给用户浏览的网站。
根据Atri.me.创作人Matt Mankins的计算表明，10美元的设置非常合适。“如果你查看美国展示广告所支付的在线广告费用然后按照在线人数进行平均，你会得到这样一个数字——6.5美元。”他这样说道（Mankins是Fast Company的母公司Mansueto Ventures的前首席技术官）。
Atri.me会依据Twitter账户来均分收入：如果发行商和作者的名字都出现在了主页上，那么每个人都会获得一部分收益。这就有点类似于艺术众筹服务供应商Patreon提供的服务，它可以让粉丝为他们喜欢的作家、音乐家、钢琴家以及电影制作人提供固定的资金支持。Patreon有点类似于Indiegogo这样的众筹网站，但它的重点是为艺术家们提供稳定持续的资金支持。
也许听上去，众筹艺术家与Adblock Plus和Flattr之间为帮助发行商获得非广告营收达成的合作毫无关系，但真正引领Flattr创始人做出此决定的原因是他们要回归大众对媒体的控制权。
“这是关乎维持创造力的问题，这样我们才能避免媒体控制的集权化。这一点在电影行业和音乐行业尤为凸显，行业中有10家公司掌控了我们大部分的内容文化。”Sunde在邮件中这样回复道。
Flattr的理念是要像屏蔽广告一样挑战整个媒体模型——在媒体行业，人们需要依据合同、制定好的版税以及一次性“受雇工作”的费用来获得相应的收入。“我会坚守我的承诺。”Sunde这样写道，“我认为Flattr需要在媒体行业中承担部分转移控制权的责任。这也是我们想要做的——帮助艺术家、创作者、编辑等所有人凭借自己的工作获得一份不错的收入，而非遭遇不公的对待。”
