【猎云网（微信号：ilieyun
）】3月31日 （编译：小白）
要知道，创造一个长久的，价值在10亿美元以上的消费型技术公司很不容易。对于投资者来说，鉴别哪家创业公司有潜力成为这样的公司也很困难。从两个角度一起看，寻找具备这样潜力的公司其实是“艺术”与“科学”的结合——艺术是指了解产品的运作原理，科学是懂得衡量的方法。在创业公司的早起，说到底其实就是理解怎样开发产品能够最大化和利用用户参与。
我一直认为用户参与是推动产品前进的燃料。最好的产品能够有效利用燃料然后向前发展。不过产品怎么利用燃料是我在职业生涯中一直思考的问题。
在本周Nir Eyal的习惯峰会上，我发表了一组演讲稿，主题是我在进行投资时如何评估非事务性消费型公司——我把其中的理论称为用户参与金字塔模型。模型分为三个等级：1）发展忠实用户，2）留住用户，以及3）自我延续。
随着公司不断向金字塔顶端前进，他们的产品将变得越来越好，用户粘性越来越高，并且最终创造出良性循环，使得产品得以自我延续下去。沿着这个金字塔发展的公司非常轻易地可以向投资者证明自己的用户增长和留存率。
我建议各位在构思自己的产品时能够参考一下我的这个用户参与金字塔模型，然后再设计你的产品路线图。但是，和其他所有模型一样，我也在不断改进这个模型并希望得到各位的建议和修改。
