酷6新CEO杜昉与著名节目主持人华少
猎云网 8月14日报道(编辑：清楠)
持续亏损、股价低靡、裁员收缩、调整不断，这些关键词放在酷6身上似乎一点都不过分，长期在低谷徘徊的酷6也急需通过一些新举措来走出低谷。
从今年6月份被宣布任命为酷6网新CEO，杜昉已经过了两个月时间。在此期间，他悄悄地完成了履新、家里装修的事情。
8月13日晚，他首次公开出现在了主题为“813不要散，狠狠爱”的酷6七夕活动现场，一同来为他打气的，还有自己的“爱徒”、著名电视节目主持人华少。
酷6接下来会如何做？杜昉给出的答案是，将继续坚持UGC的发展路线，主推“短酷”战略。做内容出身的他，将把酷6的更多资源聚集在内容上来。在他看来，短才酷，短就是指用户上传的短视频，酷则更是对内容风格的定位。有意思的是，在当晚的活动上，杜昉及现场工作人员都是以短裤装的形象出现。
要玩不一样的UGC
事实上，UGC对于诸如酷6等国内视频网站而言，并不陌生。多数视频网站发展初期都是基于用户来生产大量原创内容而获得人气，后来随着打击盗版、用户观看行为发生变化，才逐渐演化成买版权、增大长视频比例的现状。酷6也走过了这条道路，高昂的版权成本、持续亏损及管理经营等综合问题，使得该公司重新走向了UGC的老路上。但这条路未必好走，在杜昉之前，酷6的前任CEO施瑜已在这条路上重新探索了近2年时间，但效果平平。
杜昉向媒体透露，由于出身电视台，他擅长的是内容制作，基于内容才是核心竞争力观点的认同，再加上陈天桥对于UGC模式非常认可，这也是他能加盟酷6的一个原因。据他介绍，此前跟陈天桥都不认识，或许是中国好声音的热播引起了陈总的注意，随后双方简单通了两次电话，便一拍而合。
另一个原因是，在杜昉看来，国内的视频网站还存在发展机会，“与电视台间的惨烈竞争相比，视频网站还处于相安无事的状态。”他认为目前视频网站行业的整合与竞争更多的是在资本整合上，在内容上的竞争还完全没有形成。
因此，对于原有的UGC战略，杜昉选择了继续坚持，只是要在原来的基础上做出改变，强调“原创+整合”。
在内容定位上要突出“酷”， 其实就是与众不同，走差异化的道路。除了原有的分成制度外，酷6接下来将通过一系列的“活动”来吸引用户参与其中。据杜昉介绍，七夕节的表白视频大赛便是其中一个例子，整个8月份都在力推这个活动，从中来选择优质内容。
在品牌元素与体验方面，酷6将在网站架构、观看体验、企业品牌等进行重大改版，这也是跟接下来的移动战略息息相关。此外，酷6将将推出一系列工具来引导和辅助用户上传好视频。
在商业模式的考量上，酷6短期内仍将是主要通过广告来实现变现。与以往不同的是，未来将在活动中逐渐加入大型品牌主的营销元素;此外，对于高质量的UGC内容，酷6会慢慢摸索新的玩法。杜昉透露将在第四季度会有比较清晰的商业模式与新产品发布。
但目前存在一个问题就是，酷6原有的广告业务由于受到2011年裁员风波而剥离出去，改由盛大旗下的另外一家广告公司接手。这对酷6新的战略造成了一定影响，也影响与客户资源对接、降低了内部系统的沟通效率。
杜昉表示，酷6会把广告部分的功能拿回来做重新梳理。此外，他将与广告客户展开更多的沟通，“我觉得这种交流以前不够，相对的以前它跟内容脱节，现在更需要结合。”据其透露，公司已确定在8月底、9月初会有一次招商会或者客户见面会。
移动战略强调聚合
在移动大势下，酷6已意识到不能再晚。除了上述的“活动”带动用户UGC之外，“移动”也成为杜昉首次亮相的另一个关键词。
杜昉透露，酷6将在移动端推出一系列APP产品，帮助大家研究怎么做视频，怎么上传好的视频内容，怎么玩出有意思的视频。但是对于具体的APP产品类型和功能，杜昉则未予透露。
不过，从其交谈中可以发现，酷6的移动战略更多的偏向视频的优质聚合。此外，酷6一直在筹划着“大数据”战略。此前，基于对用户行为的数据分析，酷6网已经对酷6视频APP的精彩推荐栏目做出了改动，将人工编辑推荐变成了机器系统推荐，通过机器智能用户行为的挖掘来做出相应的推荐。
杜昉透露，尽管陈天桥目前没给他设定具体目标，但就酷6现状而言，他自己不得不一切从快。接下来的最为重要的工作，就是如何让大家尽快了解酷6这个品牌，重拾影响力。
