【猎云网上海】2月27日报道（文/乔泽芳）
眼镜这个行业素来以暴利著称，尤其是拥有超过3亿的近视患者，每年高达7000万副眼镜需求时。跟其他亟需被互联网改革的行业一样，店面分散、质量参差、连锁店面临着巨大的管理成本。那面对这些已经被嚼烂的问题，互联网作为工具要怎么参与就是好玩的点。O2O进行线上线下和供应链的整合是一点，安澜世现在做的推倒重来又是一点。
所谓的推倒重来有两层含义，一是技术革新；二是销售理念的变化。
一直以来，传统眼镜店的业务只是局限于“光学镜、隐形眼镜和太阳镜”这老三样，而现阶段安澜世为用户提供的主要是可调度数眼镜产品系列。从近视600度至老花300度，旋转一下镜架和镜片连接处的刻度盘，眼镜上的两副镜片会自动调节距离，然后就可以拥有适合自己并感到舒适的度数。
根据安澜世CEO陆云的说法，一方面会满足糖尿病、青光眼、角膜塑形术后等眼镜度数不稳定的人群的需求，另一方面除了有常规通用款，还有针对电脑族的防蓝光系列和针对近视、老花人群户外活动的墨镜系列，减少了近视人群配墨镜的苦恼，同时也降低了价格，最后达到配眼镜不需验光的目的。
其实从上面安澜世的眼镜类型也可以看出，覆盖人群年龄的跨度很广。陆云据此也提出了打开眼镜行业长尾经济的想法，包括对于销售理念的一些变化。以家庭为单位，针对宾馆、医院、银行等进行场景式的体验销售。同时安澜世希望可以在全国招募“合伙人”——即每家线下眼镜店的店主，然后对他们进行线上线下的全方位培训。通过手把手帮助经营，帮助这些合伙人扫除经营障碍，同时教导他们如何通过一家门店把生意拓展到整个商圈甚至整个城市。
当然，安澜世获得的雄厚集团支持是这一系列行为的最好帮助，其母公司梦卡迪投资管理有限公司创始于1995年，是一家集专业光学镜架、镜片、镜盒、镜布以及光学仪器生产、销售、出口于一体的综合型企业。产品远销美国、英国、法国等78个国家和地区，在无锡、北京、沈阳、武汉等多地设有工厂。
除了销售，安澜世同样也有在全国铺点的同时进行粉丝经济建设的策略倾向。从统一的售后服务开始，包含对产品店铺等的打分反馈、建立自己的积分商场等计划，从而最终实现供给侧改革。
项目：安澜世
公司：无锡梦卡迪投资管理有限公司
网址：www.anlanshi.com
