猎云网2月18日报道（编译：福尔摩望）
Gravitational是Y Combinator孵化器2015年的孵化项目，它致力于为公司解决一个非常困难的问题，即如何实现在云和内部部署中从单一代码库交付软件。
如果没有Gravitational提供的方法，公司不得不使用两套代码，这样的话，对于很多公司都将是一笔很大的开销。也意味着，如果遇到无法提供客户所需的交付模型时，这些公司不得不放弃交易。
Gravitational的创始人Ev Kontsevoy表示，这不是他第一次参加Y Combinator孵化器。他的第一家公司Mailgun曾经是YC 2011年冬季项目成员。这家公司在2012年被Rackspace收购前已经募集了120万美元。
正是其在Rackspace的工作经历让Kontsevoy开始思考如何解决公司在云端托管SaaS程序所遇到的困难问题，这也最终促使他创办Gravitational。
首先，SaaS公司的客户喜欢简单的交付模式，也就是说不需要太多的IT开销来进行管理，但同时也需要对代码有一定的控制权。由于法律规定，这些控制问题在那些将自身数据存储在美国境外的公司身上显得尤为突出。
在公司业务的开发过程中，Kontsevoy不禁注意到了Amazon在云服务市场中不断增长的网络服务。他认为，对于那些想避免与公共云巨头直接竞争的内部部署软件厂商，这个现象是十分可怕的。
与此同时，Kontsevoy开始观察这些趋势，他注意到有一些关键技术正日益流行，比如Docker和谷歌的Kubernetes。
当时间和条件成熟时，Kontsevoy离开了Rackspace，正式创建了Gravitational。这个方案允许公司使用Docker和Kubernetes作为底层技术构建一个解决方案来部署他们的软件，而无需使用两个代码库。Gravitational所提供的方法可以让公司从单一控制端管理代码库并以多种方式交付，在这个过程中没有产生急剧增长的成本和开发工作。
很明显，他非常清楚参加YC的优势，但是他也表示，整个孵化器有明显的演变迹象，与2011年已有所差别。
首先，其庞大的网络规模自2011年以来有了巨大的增长，现在已经囊括了众多企业公司。这与他的早期精力形成了鲜明的对比，在那时，很多公司都将重心放在消费者身上，想要获得帮助是非常困难的。
他说：“到2015年，已经有很多曾经的同窗好友创建了成功的公司，他们可以在经验和关系上帮助到你。”
该公司已经有一些融资以及一些早期测试客户，不过他不太想在这个时间点透露具体数字。他希望到年底的时候能有12家企业客户，这些客户之前使用他公司的软件实现了销售增长。
总的说来，Gravitational希望帮助软件公司以任何客户希望的方式交付软件实现盈利，无论是内部部署还是云端。
Source:TechCrunch
