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赵心源
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硅谷初创企业控制成本 裁员风渐起

2016-02-13
硅谷亟待重组,除非重启IPO窗口,或者风投出手减少恐慌情绪。

猎云注:据腾讯科技报道(原文链接),2月13日,美国财经媒体CNBC援引招聘机构和科技行业内部人士的话报道称,硅谷的一些大型初创企业正准备裁员。

招聘软件提供商Greenhouse CEO丹尼尔•夏泰(Daniel Chait)说:“人们这些日子因这些消息感到不安。我曾经因为其他话题与一些公司的CEO进行交流,但很快就转移到目前的市场情况上来。”

职业社交网站LinkedIn和软件公司Tableau等科技股近期出现震荡,在硅谷引起反响。

夏泰说:“这一情况蔓延至风投行业,随后又到了初创企业圈子。每个人都在讨论其公司如何应对、董事会将发生什么以及人们都有哪些打算。”

在过去的一周,计划在明年进行首次公开募股(IPO)的电子健康档案初创企业Practice Fusion裁员25%,而处于困境之中的人力资源初创企业Zenefits宣布企业社交平台Yammer联合创始人戴维•萨克斯(David Sacks)主持公司大局。

Zenefits估值以及员工士气在过去一年出现大幅下降。据企业点评网站Glassdoor称,目前只有52%的员工认为该公司的未来是光明的。

为企业研发收集和整合产品数据的应用开发商Zenput CEO兼联合创始人弗拉德•里克尔(Vlad Rikher)说:“没有人愿意谈及,但从投资者和创始人的口中可以得知。到今年年中,一些大型初创企业肯定会有裁员行动。”

这一糟糕的消息并不局限于初创企业。美国著名新闻网站Re/code报道称,雅虎周三就开始裁员15%的工作。

就业市场对于科技工作者的波动也被视为初创企业在资本市场遇冷的诸多信号之一。管理层关上门与投资者商议如何使得公司能够创造可持续的商业模式,而不是仅仅实现增长。

凯鹏华盈(Kleiner Perkins Caufield & Byers)高级合伙人朱丽叶•德拜尔尼(Juliet de Baubigny)指出,任何重大变化都会影响招聘市场,而这种市场变化尽管带来痛苦,但有助于企业健康,形成纪律。

据LinkedIn Talent Solutions的数据显示,在2014年12月至2015年12月期间,15%的互联网工作者更换了工作,是美国平均水平7%的两倍多。虽然有一部分转移至金融服务行业,但是大部分还是留在了科技行业。

教育科技初创企业Socos创始人薇薇安•明(Vivienne Ming)认为:“科技行业的不确定性使得人们寻求更加稳定的工作,例如去互助基金、银行或者对冲基金。”薇薇安•明在2000年互联网泡沫破灭之前就开始研究职场的波动,目前是加州伯克利分校的访问学者。

今年27岁的玛格丽特•奎格利(Quigley)是一名科技工作者,具有一些编程经验,其正在旧金山寻找工作机会。

在奎格利看来,大量的初创企业并不具有价值。此前,奎格利曾在一个比较知名的消费类初创企业工作。截至目前,奎格利已经找了五个月的工作,近期还拒绝了一家初创企业的岗位,因为这份工作要求一到两个月的无薪试用期。

此外,奎格利还拒绝了几份销售的工作,还有一份工作虽然合适,但薪水太低。

到这个节点上,自己创业或者回到纽约(那里对她感兴趣的工作更多)可能是其最好的选择。

奎格利说:“我认为科技行业还是更具有吸引力。”

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现在在硅谷找工作难度在加大,而只具有某些特定职业技能的求职者处境更是难上加难。

Zenput CEO里克尔说:“如果你是工程师,可能就好找工作。不过,如果你是入门级的推广人员,起步就可能要难一些。”

一旦初创企业的CEO要控制成本,精打细算用好投资者的每一分钱时,科技初创企业中无关紧要的员工通常是最先被炒鱿鱼的。通过这样做,他们往往能够争取更多时间尝试新产品,而这种情况也需要更为复合型的人才。

招聘机构和职场专家表示,硅谷亟待重组,除非公开市场出现转变重启IPO窗口,或者是有实力的风投出手减少恐慌情绪。

不过,少部分发展很好的独角兽企业,或者拥有强劲商业模式的资金充裕初创企业不会出现裁员。

招聘公司Betts Recruiting创始人兼CEO卡罗琳•贝茨•弗莱明(Carolyn Betts Fleming)表示:“这需要一分为二看问题。一些公司进行裁员,回归产品本质,其他则是积极扩张。”

弗莱明说:“我们看到销售负责人和CEO面临巨大压力,他们要在第一季度尽快招聘员工。”

很多风投人士认为目前的市场是一个机遇。Kleiner Perkins自1月开始,就已经在其投资的公司安置了四位C级别的高管。

Kleiner Perkins的德拜尔尼表示:“高质量的工程师和高管将涌向高质量的初创企业,这将为市场挤出多余的热量。”

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一家初创企业的招聘经理因为求职者要求过多而取消了offer。这位求职者要求更多的薪水,被允许每周在家工作三天,并限制工作时间。六个月前,这家初创企业就取消了办公室内免费的瑜伽和按摩。

对于那些希望通过谷歌式福利吸引员工的初创企业而言,现在是时候重新审视其花费问题。很多科技行业的内部人士指出,吸引员工到一家公司工作的最重要因素是使命和文化,而不是午餐时间免费的木工课程。

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截至目前,人才从初创企业涌向大型上市科技公司的情况尚未出现,但这一局面可能改变。

由于独角兽初创企业的期权流动性减弱,跳槽加入上市公司可能越来越具有吸引力。

对于科技巨头,受到市场惊吓的初创企业成为他们低价获得顶尖人才的好机会。

LinkedIn公司首席财务官斯蒂夫•索德罗(Steve Sordello)表示,当下竞争环境获得人才的成本很高,非上市的企业吸引人才不惜许诺期权,但假以时日,以股票为基础的薪酬规模将减少。

薇薇安•明说,在争夺初创企业的人才战中,谷歌、苹果以及Facebook等公司将是近期的赢家。此外,这些企业还可以用非常低的价格收购一些初创企业,为自己的产品增加新的功能。

 

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