【猎云网厦门】1月18日报道（文/周丽梅）
在创立稳国资本之前，邓翔在实业坚守了十年，而这十年间，他只做新能源一个领域。
从每个月400块的工资到19岁第一次创业便轻松拿到百万投资，邓翔与新能源打交道的这十年，发明了7项国家专利，作为代理商旗下曾拥有十七家专卖店，在行业中可谓成绩斐然，但在邓翔看来，当初的自己能如此的顺风顺水，和魄力、能力无关，更应当归功于年少轻狂。
经过十年的沉淀，褪去青涩狂妄，留下的更多是成熟与稳健。这一次，从实业到投资人的十年进发，邓翔带着他组建的稳国资本团队，来势汹汹。猎云网对话稳国资本创始人邓翔，看新锐投资人邓翔如何用他“慢而稳”的投资法则打响这场投资战。
从每月400块的工资到拿下百万投资，都是年少轻狂惹得“祸”
故事回到2005年，那时的邓翔还未毕业便离校实习，接触的第一份工作就与新能源相关。初入社会的邓翔一心想从事销售的工作，却被主管以性格过于腼腆为由遭拒，并将他安排到了售后安装的工作，即使每天高强度的高空作业，一个月工资也没超过400块。
做了几个月的售后安装，邓翔还是惦记着销售的工作，当他再一次找到老板商量时，老板又以年纪太小经验不足为由，拒绝了邓翔的申请，并将他由售后安装调到了生产线上，一做又是三个月。
当邓翔第三次鼓起勇气和老板再次提出想做销售的想法时，老板被邓翔这股执着劲儿打动了，恰逢公司要在外地设立办事处，同意了他转做销售的申请。销售的梦是实现了，邓翔凭借一股韧劲，业务进展的很顺利，但好景不长，公司由于内部出现瓶颈取消了当地办事处，刚开始的销售梦还要继续吗？
要，当然要，这一次，还要干点大事。当时凭借做销售期间的出色表现，从公司离职后的邓翔决定单干，几经周折下，他拿下了一个颇有名气的热水器厂商福建地区的代理权。最开始做代理商的时候，邓翔就有着超前的融资意识，19岁的他只身一人坐绿皮火车到上海找到投资人，和投资人一拍即合，一次性将近百万的投资拿下。那一年，他才19岁。
十年之痒，实业到投资的进发
2015年初，邓翔与新能源打交道已有10个年头，别人都说七年之痒，做一件事情，有没有十年之痒？以邓翔在新能源领域的建树，可谓名利双收，但不安分的他想要一个更大的平台去承载自己的梦想，邓翔说：“这10年我只做了一件事情，持续专注可以让我衣食无忧，但这个领域已装载不了我的野心，我想做点不一样的事情。”
邓翔抛开经营十年的新能源领域，毅然决定再创一次业，前提是这个行业足够装载自己的梦想，经过深思熟虑，邓翔选择了体量无限的金融领域。在他看来，几千年下来，只要有商业的存在便不缺乏优秀的投资人，虽然入行晚，在资本专业度上不如一些资深的投资人，但邓翔做投资这件事情也并非一时兴起。
邓翔说，大部分投资人的实业基础薄弱，金融的知识可以通过学习逐渐变得专业，而实业的基础不可能一朝一夕就能够达成，分析而言，实业基础降低了风险，并且在落地实施上会更有竞争优势。
在去年年初，邓翔成立了稳国资本，以天使投资、VC为主，专注于有潜质的优质项目，用资金与管理使其加速发展扩张。创办初期稳国资本便以“外圆内方”作为企业定位及精髓，邓翔说，所谓“内方”即为人处事要做到独立、正直，而“外圆”则讲究的是张弛有度，把握分寸，这一点贯穿始终，至关重要。
投资风格：理性与情怀并存
投资如同下棋，走的每一步对接下来的发展都至关重要，往往需要有更加理性的分析和判断，项目的数据表现，以及未来的爆发力如何都会列入考评范围。另外，邓翔会更加注重细节，如财务报表在一定程度上能直观反映出创始人和公司情况，透过创业者的处事细节，能折射出公司健康状况、是否畸形等，减少未来犯错的概率。
从情怀上来讲，会更加看重创始人的品格。邓翔说：“融资的过程就如同婚姻的过程，接触了解的过程就像是谈恋爱找对象，双方都会有多种选择，能最终在合适的时间遇到合适的人很关键，彼此能一拍即合选择对方，一定是彼此有比较契合的地方，才会走的比较长远，当然，对创始人也并非只靠一个感觉，创始人自身的经历、能力以及团队的稳定性等因素都会纳入考虑的范畴。”
投资布局：稳而慢的投资法则
稳国资本从去年年初成立至今，时间不算长，但在这一年的时间里，稳国资本的布局却是耐人寻味。据了解，稳国资本从去年3月份开始接触项目，而从10月份开始，便陆续看到了稳国资本的投资信息，目前稳国资本在TMT领域共投资了6个项目，以天使轮投资为主，猎云网也对稳国资本参与投资的项目进行了收集整理，从数据中不难发现，稳国资本在行业的布局和延伸上都是一步紧跟着一步走的。
就如前者在投资了“霸霸”后，紧跟着投资了“学信通”，实现了稳国资本在校园领域上的布局及延伸，又如投资了“住房宝”后又投资了“好窝装修”，一步步的布局互联网家装行业。邓翔说：“看起来我们最近几个月投资动作较频繁，但实际上前几个月我们都处于收集项目的空窗期，一般而言我们会花半年左右的时间来深入了解一个项目，会更加考虑它是否在稳国资本的布局范围内、下一步可行性有多高、将来产业布局的延伸性有多长等方面。”
那么，在稳国资本投资的布局里，哪些领域才是投资的重点？就目前看来，TMT、新能源、高科技等领域都在布局以内，邓翔说，新能源领域毕竟是我的老本行，但新能源的发展还需要经历一个市场的教育过程，新能源产业往往产品经历一次迭代很容易，但要改变人们的生活习性就需要时间去沉淀，但我依然看好新能源的未来发展。
另外，值得一提的是，去年10月稳国资本投资了极限格斗联赛“真武魂”5000万的天使轮，这算得上是国内体量较大的天使投资，说是要以稳扎稳打的步调做投资这件事情，转而却又投资5000万的天使，这样冒险的举动岂不是和投资理念背道而驰吗？
其实不然，邓翔说，真武魂的创始人是特种兵出身，如今已50出头的年龄，他在财力地位上也有一定的基础，还想着出来创业那就是骨子里的倔强性格促使，之所以稳国资本的投资金额较大在于稳国资本介入前，真武魂这个项目本身内部投资就较大，项目已经很成熟并有一定的盈利基础，这和那些开发了一个App就想着融钱的创业者还是有些差别的。
另外，文化产业一直都是在稳国资本的产业布局里，而真武魂正好契合有三点原因，其一，真武魂所代表的精神是一种正能量的传达，这种精神符合社会的主题；其二，从行业领域来看，一昧的想着通过包装明星来做文化娱乐产业早已是一片红海，真武魂通过格斗届的明星切入文化领域，当前做这方面突出的只有一两家公司，至少在短期内还是一片蓝海市场；其三，从稳国资本公司一中一西的布局便不难看出，邓翔本身就是一个文艺范十足的人，钢琴、古筝、图书墙……平时就早已融入到生活和工作中东西，再要去做时就会得心应手许多。
稳国资本办公室
投资搭档：协作七年以上的“铁军团”
除了在投资打法上邓翔会更倾向于稳扎稳打，在团队的选择上也不例外，据猎云网了解，虽然稳国资本成立的时间较短，但其团队成员大部分来自原有经营的实体企业，目前稳国资本团队有60余人，和邓翔一起工作时间七年以上的占了1/3。从一定程度上来讲，团队稳定性高低和团队战斗力成正比，这一点邓翔深信不疑。
大多数时候，团队成员是并不是都能坐下来商量的，当大家分开的时候，如何才能做一个团队成员普遍认同的决定？在邓翔看来，团队里每个人都会有自己的喜好，做事能力风格也不尽相同，但最重要的是具有同化能力的团队，成员之间会更加心意相通，具有团队凝聚力，同化能力越强，竞争力越大。邓翔说，我是一个完美主义者，这样的性格往往在做决定时会考虑的更多更远，对项目的要求会更加的苛刻，影响决策的因素便会多很多，好在我都很相信我的搭档，比较愿意放权，在一个团队里面，让你的每个成员都有参与感和归属感很重要。
资本团队在接触的项目越多，商业敏感度会越来越强，故而失误的机率随着经历的增长会越来越低，现在稳国资本的每个人都在适合自己的岗位上有独立参与公司大小事务的机会，并且一些核心成员还会有股权占比，这种“人人合伙人”的概念，对团队成员的迅速成长有一定的鞭策作用。
邓翔在团队管理上，青睐有加的“稳定性”、“同化能力”、“人人合伙人”三项法则，不仅对自身团队发展起到了积极的影响，同样也会以此来衡量其他的创业团队。
稳国资本团队成员
不抽烟不喝酒零应酬boss的投资观：远见，在于发现
“我最近有在看《芈月传》，发现秦王和楚王的为人处事给了我很大的启发”，邓翔说：“相较于楚王，秦王的全局观会强很多，在处理一件事情时会考虑做这件事带来的利弊，而楚王则是容易被外界蛊惑影响，最终的结果自然也就千差万别。”
“做投资人和以往的工作相较而言，最大的区别就在于投资人的全局观会好很多，这里所提到的全局观不仅包括了对项目、人、未来发展情况等方面的综合分析，也包括了事情的处理上应该把握住平衡度，有效的对资源进行整合。”邓翔说。
工作之余，87年出生的邓翔生活却是提前进入“老年人模式”，喜欢泡点茶下个棋，不抽烟不喝酒更不喜欢应酬，去年开始做投资后，按理说应酬会更多，然而他却保持零应酬的常态。邓翔说，并不是刻意地要去约束自己，而是本身就很排斥喧嚣的生活，更喜欢独立的空间，安静的思考，“心静如水，志刚如磐”，这是邓翔赋予稳国的座右铭。
采访结束后，我随口问了个比较有趣的问题：“现在的你会去投资十年前那个年少轻狂的自己吗？”
“不会。”邓翔几乎没有过多的思考，这样干脆的回答，有点出乎我的意料。
“当初自己靠着一股冲劲拿到第一笔融资、拿下福建代理权这些事情，现在回想起来，跟魄力没太大的关系，充其量还是年少轻狂的成分更多些，但这样的心性，失败概率太高了。虽然现在依然会羡慕年轻时的激情和感拼敢闯的劲儿，但随着年纪、经历的增长，我深刻的感受到，创业的每天都如履薄冰，就如同我取名叫“稳国资本”，更希望在投资、做事上更加的稳重一些，不要太过于着急，凡事都有一个过程，多思考再做决定，稳一点不是坏事。”邓翔说。
