【猎云网北京】12月31日报道
在腾讯创业投资人分享环节，九合创投创始人王啸发表了自己对于AR/VR领域的观点。他认为随着硬件的成熟，技术逐渐形成生态体系。而AR/VR技术给人们带来的改变，除了在娱乐等基础领域有明显发展，教育、社交方面也非常有价值。
王啸认为，初创企业不适合做基础性的硬件设备，一些周边设备，手势和位置识别等细分领域比较适合。另外，除了VR、AR，IOT领域还有一些机会，大数据之后产生的智能计算和传感器产生的具体行业等待着创业者开发。王啸预测，AR/VR硬件的成熟还需要一年到两年时间，三年左右，生态才能初步成熟，这些都需要技术的突破。
下面是问答原文，有删减：
为什么说AR/VR一定是下一个风口？
VR这个领域随着移动互联网的普及，随着智能手机的用户成熟，这些硬件CPU计算能力和屏幕的性能都会极大提升，VR和AR有一些硬件的基础。随着硬件的普及和成熟，我觉得虚拟现实和增强现实的技术逐渐开始形成生态体系。这几个月的虚拟现实和VR的搜索指数增长的非常快，当一个行业成为大家关注点的时候，我觉得这个行业逐渐变成了一个非常热点的地方。
为什么VR和AR会是下一个风口，这个判断我们从一个简单的逻辑来看，VR和AR其实是解决了一个屏幕的问题，这个屏幕，我们知道智能手机是一个手机上的屏幕。这样的话智能手机成为了一个移动互联网的入口。我们知道PC它的屏幕成为传统PC互联网的入口，随着屏幕的变化，也会成为比较大的风口，这是我们基于前面两代传统互联网和移动互联网最简单的一个推理，推出来的，我们通过视觉屏幕的变化会造成相对比较大的互联网的机会。
AR/VR技术会对人们生活带来哪些影响？
首先会体现在一些基础的领域。比如说娱乐、电影和游戏是首当其冲。我们看到游戏方面的体验的一些中心，也看到了3D VR全景电影，这是第一步。第二步VR和AR这个领域对我们在教育方面会有一些提升，小孩的教育，他可以看到海底世界，可以看到太空飞船，可以看到火星，这种体验是非常直观的，我们知道我们很多的事情获取通过视觉、听觉获取，这是我们觉得对教育领域非常有价值。除了这两个以外，在一些具体的行业，像制造、更加深度的行业。
AR和VR的技术给我们生活带来的影响，还有另外一个方面可以体现，相当于给我们建立一个平衡的世界。最早的时候，前些年有一个应用叫『第二人生』，模拟的形象在虚拟的世界生活。你可以在里面制造一些物品出售，也可以空间转移到另外一个世界当中去跟另外一些人交流，相当于模拟第二人生，VR和AR的技术会给我们带来很强的改变。
预计AR/VR什么时候会引来爆发？爆发的路径会是什么样子？
预计一个技术的爆发时间其实是非常有难度的一件事情，我们知道1993年、1994年浏览器软件生产出来，真正的互联网爆发是在2000年，中间有7年的时间。我们看VR和AR领域，标志性事件是Oculus被Facebook收购。像三星还有HTC，他们也在做类似的智能硬件的事情。硬件的成熟还需要一年到两年时间，硬件成熟之后，后面的内容，生态的成熟再需要一两年时间，我预测三年左右的时间，这个是需要技术的突破。
我们现在也是预判VR领域的爆发路径，它特别像游戏行业和电影行业的发展路径。2B的像我们在商场里面看到的游戏厅领域，我们还没有网络游戏，很多游戏厅已经存在，2B的在小的体验馆会是第一步。第二步小的体验馆成熟，这些VR的技术比较成熟，性价比比较高会进入家庭像Xbox，这是我们的预判路径，2B在未来一年到两年可以有一些成果，2C会有非常好的成果现在切入进去做VR的内容游戏，要做一些2B，可以收费的业务。
做行业垂直，教育医疗这种培训，垂直类的业务比较容易有一些收入进来，可以养活团队，等待机会的爆发，我觉得上来直接做2C的内容，应该是非常困难的。
面对AR/VR风口的早期，早期创业者该如何选择切入点？
我们也在考虑创业者如何切入这个点，VR和AR这个领域相对来说做的事情比较多，对创业者来讲选择好的切入点非常重要，否则以小团队的实力很难做这样的行业。像眼镜这种基础性的硬件，我觉得小团队不适合做，像一些周边的设备，比如说定位，虚拟世界中你的手势识别，空间位置识别细分领域适合做。
VR内容部分，它的内容制作和内容的分发，也存在一些机会。还有一些2B的类似于体验中心，这个部分也许有一些尝试性的机会。VR和AR的领域还在一个早期阶段，所以切入点的选择是非常重要的。
目前来看，我们看的一些领域，类似于虚拟现实的空间定位技术，手势的识别技术，还有一些眼镜周边的技术，我觉得是存在着一些创业机会。2B的项目，虚拟看房，房间的装修，教育的一些东西也存在着一些机会。
除了AR/VR外，还有哪些风口正在形成？
除了VR、AR，领域还有一些IOT（万物互联）有关系，我们认为大数据之后产生的智能计算和传感器产生的具体行业的机会。比如说我们的养老行业，可能在老人的床边放一个传感器知道他的心跳，监测他的睡眠情况，以及他是不是有危险。
我觉得类似这样的领域还有很多地方。AR和VR领域之外，很多时候是智能计算和大数据云端的技术和传感器的结合，形成新型的机会，我们统一定位为智能网，这是下一代的风口，对技术的要求，对于硬件、软件结合的要求，对于用户需求的要求，对于2B的一些行业应用的需求的要求都会比较高一些，他们存在一些机会。
这个风口的形成需要相对长一点时间，我觉得在未来的两年左右，会看到智能硬件AR和大数据，还有深度学习的技术。在行业纵深2C的应用当中都产生一些机会，大家可以做一些积累和研究，可以看到比较多的创业机会。
为什么说这些领域会形成风口？他们之前是否有潜在关系？
我觉得来自于我对未来的判断。随着智能手机的普及，传感器的成本下降，万物互联成为一个可能的趋势，以后我们用到所有的东西都可能和网络连接，这些连接的处理，肯定不是通过人的自主处理，而是通过机器的学习计算，智能化的处理，智能的大数据学习，大数据的处理，以及传感器的技术可能会成为这些东西成立的前提。
这些技术，包括自动驾驶，包括各种传感器都已经非常成熟，这些风口一定会形成。他们之间有潜在的关系，比如说他们之间的云，就是大数据、深度学习，云计算，传感器的智能硬件技术在前端，手机数据进行处理进行反馈，有相当关系的，他们是云和端的关系。
为什么说这些东西会成为风口，我觉得来自于随着移动互联网的演进，我们的WiFi，我们的网络也遍布整个地域，它的分布非常广泛，但是我们从大的种类来分，我们使用的物品没有被广泛联网，联网有一个前提，传感器和联网的成本要非常低，随着手机的普及，这部分的成本会快速降下来。
未来这些机会，对创业者和创业团队的素质都有哪些要求？
我觉得创业者要去研究一下移动互联网和PC互联网启动的时候，都会存在哪些机会。第一是对机会的把握能力，第二部分是这次创业的话，可能对软硬件结合，对于深度的算法，比移动互联网高一些，技术的积累和技术合伙人的积累是必备的条件。第三，可能要对于年轻人群的消费。智能硬件、AR、VR他们的消费趋势和消费动向有比较好的了解。对于创业团队，第一对需求的把握，第二技术的，门槛要高，第三这方面的制作成本也会比较高，对融资能力要求比较高。大家想在未来对这个机会有把握，要有相当好的团队基础和素质要提前布局，对于方向和趋势的把握能力和时间点的掌握，节奏的掌握是这次创业非常重要的一些能力。
您的投资方法论是什么？您是如何找到好项目和好的创业者的？
我们的投资方法论比较简单，找到变化和趋势的地方，投资其中最有价值，最有可能性的团队。我们会有一个所谓三角形模型，第一趋势和变化，第二团队适不适合做变化上的创业，第三有没有数据去验证它。
我们一般来讲会通过人脉关系找到好的项目或者通过研究找到好的方向之后去找项目，好的创业者定义是执行能力强，适应度高，执行力好，并且有领导能力这样的创业者。我们的投资项目案例比较多，像下厨房、91金融、36氪等等，这些案例都有一个特点，它在最早期的时候，找到一个趋势和变化的可能性，不断地细化做产品做服务，让最早的用户非常喜欢他，形成用户的积累之后形成他的商业基础。
