猎云网12月31日报道 （编译：蔡妙娴）
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我知道我们都想做些重要的事。
我们想开发重要的产品，创办重要的公司，完成震天撼地、轰轰烈烈的任务。以我的经验看，企业家和科技团队身上的这种气质往往比其他职业人员要强得多。
每当我们听到一个新业务或创业想法时，无论它是属于可再生能源、通讯应用或是其他稀奇古怪的东西，我们总会问这样一个问题：“它有形成规模的可能吗？”
如果我们发现眼前的想法不能立马获得百万用户，或本身不是一个价值10亿美元的项目，我们就会立刻抛弃它，有时甚至还会对它冷嘲热讽。当我们这么做时，我们绝对是个傻逼。
创办一家大型、卓越的科技公司并不是最最要紧的事，也不是人生的终点，选择成立一个不那么大的公司更不是什么丢人的事。
事实上，往相反的方向走可能会让你更快乐、更健康、更富有、更智慧。你可以选择成立一家在线小企业，而不是一家独角兽创企。
这其中的区别在哪？
独角兽创企想要快速发展、快速扩张、吸纳投资、主宰市场。
而在线小企业在有限市场内发展、盈利和服务。
不图扩大规模似乎是违反常理的，但我相信，这么做也有很多好处，而且你一定会觉得非常值得。
企业小而美
你创立的是一家小企业，存在发展界限和范围。你无需像行业巨头那样，为增添新功能而愁眉苦脸，也就是说你的思想自由，可以关注那些真正影响你企业发展和用户的小事情。
人的影响力更大
如果你保持较小规模，你可以花更多的时间和那些对生意有重大影响的人打交道。不管你是有一名员工还是五名员工，他们都将会在你大量雇佣员工谋求发展时被优先考虑。
小生意要“以人为本”。
个性化体验
我喜欢看到每个公司和产品身上的个人色彩。小企业能做到这一点。你可以慢慢花时间，确保你的用户和客人每次都能获得新鲜体验。
小企业不意味着水准低
将产品和公司保持在小规模并不意味着它们就糟糕透顶。自然你需要做的会变少，但建成一个百万美元的公司，要比建成一个十亿美元的公司的机会要大得多。小意味着更低的费用、更低的烧钱率，把利润牢牢扣在公司和自己口袋里也就更容易。
你不必永远都“小小的”
如果你真的想发展，从一个成功且盈利的小规模公司起手会有更大的机会。
如果你已经有了既定的产品和现金流，你不仅可以吸引到未来投资人，还能用自己的钱来助力更大的发展。此外，你在之前过程中积累的知识和才学会让扩大规模变得更轻松。
有人把这叫做“自力更生”，但我不认为这个词抓住了关键。
对我来说，自力更生意味着靠自己的力量支持公司发展。创立一家小企业意味着要支撑公司发展，设置作用范围，理解你的产品和服务，以及知道自己的目的以及运作路径。
如果你成立的是一家小企业，虽然你不会成为一个亿万富豪，但你可以成为一个快乐的百万富翁。
对我而言，百万富豪就已经很好了。
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