【猎云网北京】12月14日报道（文/董也）
知南针帮靠谱的项目接通投资人的电话，谈及产品的设计初衷，创始人李忠告诉猎云网（微信：ilieyun
），商业计划书（以下简称BP）的作用就是让项目与投资人见面，而知南针做的是直接绕过BP这一环节，直接让投资人与创业者通过电话沟通。
知南针面向早期创业项目，解决发出BP后无反馈的情况。聚焦80%以上、暂时融不到资的早期项目，用共享经济的思路，帮创业者接通投资经理的电话，进行一对一的项目点评。
从年初开始筹划知南针这个项目，李忠进行了6个月的调研，先是为了证明这个模式是否可行，再有，这件事情是否适合自己做。也就是在在这个时候，李忠得到了苏河汇创始人罗钥的肯定，并为其投资种子基金。
创业者发出的BP大部分是得不到回复的，投资的回复率不会超过10%，大量的早期创业项目有对接投资人的需求，哪怕是得不到融资，也希望得到与投资人交流的机会，得到一些有效的建议。
创业者在知南针平台提交BP，平台会突出展示项目简介和团队情况，让投资人可以直观的了解到产品的核心。如果投资人接受预约，通过双方的电话交流，创业者可以真正了解到资本方说“不”的原因。
而同时，投资经理则在互动中进一步完成项目的初筛，同时获得创业者的红包答谢。李忠告诉猎云网，知南针平台现包括300多名投资人。
在对接项目与投资人领域，“在行”同为共享经济类产品，但没有解决地位较高者的利益诉求，长期内会劣币驱逐良币；“脉脉”通过人脉对接投资人，只是提供了一个沟通的渠道，方法单一；创投服务类的天天投，主要是面向10%左右的可以融到钱的创业项目，从中收取抽佣，对于90%的暂时融不到钱创业项目。
相对于以上提到的三类产品，知南针具备以下几点优势：
1. 产品功能简单，且完成闭环，只需一步即可预约投资人点评创业项目。
2. 产品的切入点和使用场景非常明确，抓住了占早期项目总数80%以上、暂时融不到资的项目的刚性需求。
3. 在早期项目融资的时间段内，产品属于中、高频使用需求。
4. 产品运行过程中的数据沉淀，可作为筛选早期项目的重要依据。
在商业模式方面，李忠也做到了从浅到深的考虑：
1. 短期：20%的红包提现服务费获取收益；2B端，为创投服务机构、包括众创空间、孵化器、高校等，提供定制化的闪约投资人系统，收取项目实施费用。
2. 中期：增加闪约创业导师的服务，收取增值服务。
3. 长期：针对投资人、精英等收益不取现的情况，将沉淀资金作为创投基金组成部分。提供资源、项目资源和投资人的资源。
李忠带领团队13年创业做新手党，产品获得了数百万A轮融资，现如今，放弃新手党这个项目，带领原班人马做起了知南针。两个项目存在相同之处，新手党是帮企业对接人才，而知南针同样是做对接，只不过是把主角换成了创业者和投资人。
产品：知南针
公司：未及科技（北京）有限公司
