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范晶晶
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洗车领域频繁受挫 快先生洗车的“洗车机硬件+3 分钟快洗”有何不同

2015-11-23
早期项目
洗车行业的7-Eleven。

【猎云网北京】11月23日报道(文/范晶晶)

提供上门洗车服务的我爱洗车11月2日被CEO李东晋悄悄解散,没有声明,也没有正式的公司解散会议,李东晋解散了公司QQ群,停用常用手机号,还留下200多万元债务。至此,“我爱洗车”成为e洗车、赶集易洗车、云洗车等O2O之后,又一家在洗车领域受挫的O2O公司。

上门洗车不断被质疑是伪需求,但洗车行业中存在的费时、价格不透明、人员水平参差不齐、人员供不应求等问题确实需要解决,这让处女座的段骁晗十分纠结,“如何找到适合的模式来解决痛点。”从今年4月份有这个想法开始,段骁晗和几位联合创始人在一个月的时间里开始玩命打车,从滴滴快车和uber司机那里,降维思考,做减法,他们确定了以快速洗车为切入点。

快先生洗车在线上通过App与其他平台对接向实体店导流、办理ETCW速洗卡;线下通过自营实体店提供机器和人工擦洗的服务,主打快速外洗的服务,清洗每辆车所花时间是 3 分钟,联合创始人段骁晗将其定位为洗车行业的7-Eleven。团队在今年9月份获得联创投资的数百万天使轮。

虽然是互联网公司,但快先生却更重视线下体验,在线下洗车流程上,快先生团队改造研发了新型适合速洗的洗车机,段骁晗告诉猎云网,主要有车牌识别、大屏导航、红外线定位 、验证灯感应、人工确认等步骤,“用标准化的流程在标准化的时间内满足顾客的需求,这个过程控制在三分钟内。”对于办理ETCW速洗卡的用户而言,只需要把车开进洗车房享受服务,就像高速上的ETC免币支付一样简单。

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和上门洗车的To C不同,快先生洗车将B 端运营车辆作为其主要目标用户。在段骁晗看来,运营车辆的洗车频次高,对速度的要求更高,此外,他也透露目前已经与滴滴专车,AA租车、万泉寺出租车公司等达成合作。

段骁晗还告诉猎云网,洗车和洗衣服是两个完全不同的概念,价格是培养不了用户习惯的,对用户来说最实在的是少排队、洗干净,他还预测上门精洗或许是上门洗车的另一个市场。

目前,快先生洗车有 2 家门店已经正式运营,计划在11月底扩展到7家店,每天清洗近 100 辆车,每辆车的洗车费为 19.8 元,ETCW速洗卡最低9.9元,复客率在40%以上。

对于未来,段骁晗表示快先生将采取直营和加盟两种模式进行扩展,在业务方面主要围绕汽车后市场服务展开,比如汽车美容,快修等。段骁晗还表示,目前已经基本实现盈利。

团队方面,CEO 周磊曾获得北京大学优秀企业家领袖;联合创始人刘骏有超过20年的汽车服务行业经验,并创办峰桥汽车服务;联合创始人段骁晗是一名 90 后连续创业者,曾创办滴滴投资。

产品:快先生洗车
公司:北京快先生信息技术有限责任公司
网址:www.kuaixiansheng.net

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