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张惠倩
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乐阅:以闲置书籍交换模式,发力阅读社交领域

2015-10-31
早期项目
基于地理位置进行闲置书籍交换,乐阅想换一种方式做阅读社交。

【猎云网厦门】10月31日报道(文/张惠倩)

纯线上的阅读社交并不好做,一是因为文字是冷媒介,阅读是一个相对私人的过程,即使是阅读后的交流,也难以拥有持续性的热度,二是像阅读、音乐、电影这一类的兴趣社交都很容易形成小圈子,难以扩大规模。当然,连载网络小说的讨论区热度高涨又是另一种现象,它的主体是小说本身,而不是以阅读者为核心的阅读社交。

乐阅创始人曾伟是一个连续创业者,毕业于浙江大学,有两次创业经历,之前的公司他现在只做股东。从08年,09年开始,注意到数字阅读的趋势,于是创办了乐创,开始是作为易信、易聊、天翼阅读等项目的创始开发方,还有数字出版云平台业务,但考虑到只做开发无法长久发展,自身又比较擅长阅读平台,就推出了“乐阅”这个项目。

乐阅之前是一个带有一定阅读社交性质的数字阅读平台,平台上的阅读圈有供用户交流分享的功能。乐阅平台上有5万册书籍,300多万用户,日活跃度有十多万。现在乐阅已经迭代到3.0版本,曾伟告诉猎云网,之后会推出4.0版本,这个版本的将是基于地理位置的闲置书籍交换平台。

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之所以出现这种升级更新,曾伟表示,一是因为现在数字阅读平台相当多,而且有巨头参与,市场趋于饱和缺乏活力,乐阅在经验积累之中发现闲置书籍交换的潜力。这种共享经济模式的特殊之处在于,它属于人文产业而非物质交换,在物质需求被充分满足的今天,人们的精神文化需求日益旺盛,乐阅希望选择更有现实意义的模式;二是因为现在书籍的版权获取越来越不容易,而书籍资源共享方面却有空白,这种空白让乐阅有充分的发展空间。

4.0版本的乐阅将以地理位置3km范围为中心,用户扫码即可发布闲置书籍及求书信息,互相匹配交换,从而基于共同阅读爱好属性形成线上线下联动的阅读社交圈,未来还考虑建立线下书吧,与线上平台联合。至于商业模式,有新书发售、阅读精准推荐等考量。而所有的数字阅读资源可以作为积分奖品,一旦用户积分足够,即可免费兑换资源。

在竞品方面,有换书网这种比较老牌的,也有像途书这样的新产品,这个市场潜力很大,真正形成规模的产品其实很少,而且乐阅最大优势在于它已经有300万用户资源。对于竞争,曾伟表示做好自己的产品才是最重要的。团队的初心是以书会友,做一款好的阅读产品,当共享经济模式能更好地实现这一目的,乐阅就开始全力往这个方向发展。

团队目前共有30人,核心成员10人。关于融资,曾伟表示现在公司可以实现盈亏平衡,所以前期没有找外部投资,等产品进一步完善之后会有融资计划。

 

产品:乐阅
公司:厦门乐创信息科技有限公司
微信公众号:lereader

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