猎云网10月21日报道 （编译：蔡妙娴）
编者注：本文作者Paul Smith是@ignite100和 @campusnorthuk的联合创始人兼CEO，同时也是一位天使投资人。
我发现，一旦某个创企完成了种子轮融资，他们多半会在仅仅一周内就陷入困境。
创始人可能刚把运营一年所需的资金筹集起来，但这都不重要，因为我已经知道这家创企要玩完了。
四分之三的创企在完成种子轮融资后都立马会这样做：
• 为了让投资者相信自己企业的价值，创始人们连续数月每周花费60小时用于产品发布和演示。而当融资成功后，创始人们就过上了朝九晚五，周末双歇的生活，在艰苦工作开始以前，他们都已准备好放轻松了；
• 由于融资给创始人们提供了平衡工作与生活的机会，因此在接下来的几周或几个月里，你会发现他们的Facebook里慢慢充满了周末度假、聚会狂欢和外出演讲的照片；
• 创始人们度假或是回家陪家人，他们认为理所应当；
• 融资后的创始人们有能力付给自己丰厚的薪酬，因此买个新的公寓或大房子也就成了他们的头等大事；
• 创始人们终于有时间来补偿那个长期任劳任怨的伴侣了，于是他们可能开始计划那个谈论了几个月的梦幻婚礼。
如果上述情况在创企种子轮融资完成好几个星期后还存在的话，那么这些创企在进行A轮融资之前很可能就已经关门大吉了。
种子轮融资的目的就在于给你生存的时间，让你来证明自己的产品是深受广大消费者欢迎的。而在你能证明消费者喜欢你的产品之前，是没有投资者会给你更多投资的。
在融资完成后，你要做的还很多，要证明的也很多，你的工作量会比你融资之前还要大。
种子轮资金就像给公司加注的燃料，能让你做更多事情，发展得更远、更快。难不成你还天真地以为工作量变少、专注力降低、投入度减少能给你吸引更多投资？
业内盛行的“巧做代替苦做”这句话在此并不适用。解决问题、提高效率、简化过程什么时候都可以做，但对于小团队来说，他们面临的挑战太多了，除了辛勤工作，他们别无选择。
但辛勤工作不是指工作到资金耗光，没有哪个投资人会想看到一个团队内部崩溃。但作为一个创始人，你必须清楚，你的创企是你接下来五年内的首要任务。这意味着你没法经常见到家人、朋友，你的爱情之路也会时不时会出现坎坷。
当你感觉自己快要倒下时，给自己放个假，远离工作，让自己重新充充电。你可以腾出一个周末来休息，消失在人们的视线中，但当你回来的时候，就要重新做好每天工作12小时的准备，并且还要保持和融资之前一样的决心和工作强度。
我猜很多和我合作过或我曾投资过他们公司的创始人在读了这篇文章后都会坐立不安，他们会想我在写这篇文章时脑海里浮现的是不是他们的形象。针对他们的这个疑问，我的回答是：很有可能。
所以我想给所有陷入上述困境的人说清楚：如果你在完成种子轮融资之后就开启了朝九晚五的工作时间，如果你把自己作为创始人的位置与普通员工的位置放在同一水平线上，如果你觉得自己在融资后就可以减少工作量了，那我在这儿告诉你，你的创企可以说已经玩完了，而你现在所做的不过是浪费时间和金钱而已。
但你要搞清楚，我不是说你必须牺牲生活中一切的美好来换取成功的机会。我是说作为一个创始人，如果你把别人的投资当做维持舒适生活的方法，甚至还期待能像集团公司的领导人一样享有各种好处，在工作内容之外没有任何责任的话，你是肯定要失败的。
你能说出哪个创企创始人是轻轻松松工作还获得了成功的吗？
要么选择朝九晚五的舒适生活，要么拼命工作谋求创业成功。
选一个吧！因为我敢保证，鱼和熊掌你永远无法兼得。
Source:medium
