【猎云网成都】10月12日报道（文/沈小雪）
美业O2O究竟有多美？上门美容、上门美发、上门美甲……无论是“喜上妆”、“素剪”、“嘟嘟美甲”的垂直细分，还是“河狸家”的全品类，现有的美业O2O产品都考虑到了女性用户在方方面面的需求。
编辑君不禁思索，互联网＋美业应该产生怎样的场景？“到店”场景是其中之一，美团自然是先行者，如今多数女性用户都接受团购模式所带来的实惠和便利。而对于商户而言，他们更加期望抓住一次消费用户，从美团的流量获益。
“上门”场景则存在较多的争议，虽然美业市场诱人到“58到家”都想来分一杯羹，但手艺人和用户是否买账则是个问题。安全隐患存在的同时，服务效果和预想差距大也屡见不鲜。
两种场景各有利弊，那么想要从美发行业入手的“有派”又如何规划产品思路呢？
近几年来，各行各业都在进行着消费升级，而美发行业则较为缓慢，店铺的经营成本连年攀升，而顾客对美发服务的购买力却不成正比。如此，理发店的生存成为问题，所以就有了我们每次在理发的过程中都不得不被发型师推销办卡的差体验。对于全凭手艺吃饭的发型师而言，他们多数没有底薪的保障，只能赚取提成。时间也耗费在了低效的推销上，无形中浪费了手艺。
有派希望能通过自己的平台为发型师建立个人品牌。对于用户而言，他们可以在有派App挑选发型或DIY想要的发型，选择发型师，预约时间，在线支付，并选择最近的店铺接受服务。所购买的价格会低于店面。
另一方面，发型师不再受门店的捆绑，能够赚取和手艺成正比的收入。通过不断提升自己的技术和服务水平，来获取用户。创始人兼CEO郑宁波告诉猎云网（微信：ilieyun
）：“理发店的核心其实是发型师，多数顾客会多次选择自己信赖的理发师，对于理发店而言，走了一个发型师就走了一批顾客。”
基于上述产品思路，有派已经整合了现有的理发门店、品牌店、以及异业合作店面（例如美容店、美甲店、健身场所），达成合作。盈利方式则是赚取一定比例的提成。
未来，有派计划开设工作室，形成更加多元化的运营方式和盈利方式。另外一方面，有派希望能够帮助优秀的发型师建立自己的小而美的工作室，为其提供门店管理系统，也免去因店面过多造成的的管理困难。
事实上，在万亿级的美业市场中，解决传统美发行业的痛点只是第一步。有派会增加更多的服务类目，并提供美容顾问等中高端服务。同时，由于在美发行业多年的经验和资源，有派会开发自有品牌的衍生产品，包括美容产品和设施等。此外，美业培训学校也在筹备中，这既是建立品牌和扩充盈利方式之举，也会为平台源源不断地输送发型师。
针对现存的美发O2O产品，郑宁波认为：“美发业线下门店较为发达，线下店无数，线上很难竞争；同时，上门等家庭场景不能与美发服务相融合，顾客消费习惯难以改变，消费者习惯于选择熟知的发型师或者就近选择美发店。而现有的App只是迎合传统美发模式做了一些简单的结合，并不了解传统美业壁垒。
通过对失败案例的分析，我们总结出了失败的原因：其一，没彻底解决发型师，顾客，现在理发店的痛点，只是在如何分享，介绍周围门店，把团购的模式整合到App；其二，上门等服务，场地和设施限制；其三，没有清晰的盈利模式。”
在创业前，郑宁波曾在大学任教4年，有着多年的美业投资经验，任成都百科投资管理有限公司董事长；CMO陈福兵在美发行业从业26年，有自己的美发品牌“反时针”，在成都市美发行业协会任副会长。CTO刘伟则有着10年的游戏行业开发经验。
郑宁波向猎云网表示，本月末，有派分别针对用户及发型师的App将会正式上线。目前正在积极推进天使轮融资计划，计划融资500万人民币。
产品：有派美业
公司：四川有派信息技术有限公司
