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林准
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回国后:“海归”求职,在大洋彼岸接中国地气

2015-10-04
早期项目
让“海待”成为“海归”,让“海归”人尽其才。

【猎云网杭州】10月4日报道(文/林准)

当国内在报道每年700多万高校毕业生的就业形势时,留学生海归就业的形势往往鲜为人知。

这是一个潜力巨大的市场:越来越多的人出国留学,2014年出国留学总人数达45.98万,相比2013年增长11.09%;越来越多的人才学成后选择回国发展,2014年占比74.48%,相比2013年增长3.2%;21世纪人才最贵,截至2014年,中国留学生人数351.84万,海归人数年增长40万以上。

其中的原因除了中国市场蓬勃发展、机遇繁多,也因为美国并不是想留就能留的。“回国后”创始人吕经纬说,美国政府给留学毕业生1年的时间缓冲,来确定未来是否能够留在美国工作;当地的公司聘用留学生,则可能需要额外承担1万美金的成本,这增加了留学生通过面试的难度;即使公司愿意为人才赞助,由于工作签证申请人数众多,美国政府对每年工作签证核发数量设限,申请核准后还须抽签,中签率低于30%。至于欧洲国家,对待外籍人士的审核更加严苛。

除此之外,校招季时间上的错位,地理空间上距离限制,国内陌生的就业环境……诸多限制增加了留学生国内求职的成本,也冷却了国内公司招聘海归人才的热情。

内图

基于种种痛点,“回国后”要做的便是高效对接留学生与国内企业。“回国后”的垂直招聘模式分为“直聘模式”和“竞拍模式”。前者针对实现生和应届生,用户提交材料后,系统精准匹配职位供用户选择;申请后72小时内及时反馈,双方可预约电话、视频面试。“竞拍模式”针对硕士及以上、有工作经验的海归,这类用户值得待价而沽,“回国后”为了帮助用户价值最大化,采用“匿名推荐”、公司竞拍的方式。匿名的方式除了保护用户隐私,也提高了求职容错率,避免限制用户未来的职业发展。

“回国后”的盈利模式则是基于两种招聘模式收取信息服务费和佣金。

竞品方面,有猎云网曾报道过的Lockin China(洛可英)以及各类招聘平台。相较而言,“回国后”专注于服务北美Top50高校的留学生,与美国排名前80的高校中国学生会信息互通,拥有丰富的、第一手的用户信息资源和信任优势。同时,“回国后”要做的不仅仅是简单的信息匹配服务,还注重招聘前、中、后整个服务链条的完善,比如帮助海归人员进行职业规划;基于第一手数据的开发和衍生服务;帮助中小企业以较低成本在海外高校组织招聘会。

“回国后”现团队4人,均有海外留学背景,未来招收成员也会考虑是否有留学经历。吕经纬说,留学生才知道留学生的需求和痛点,比如不少留学生的期望薪资并不高,他们更期望的是能做自己喜欢的事。

“回国后”服务基于微信平台,已于8月份上线。Web 端将在11月上线。目前线上线下、国内外的招聘会均有进行。融资方面,“回国后”正在寻求种子融资。

 

 

项目:回国后
公司:杭州大于七网络科技有限公司
微信:hgh-job

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