【猎云网杭州】10月3日报道（文/覃怡）
12年4月Instagram被Facebook以10亿美元收购，图片社交以”图片+标签+分享”的定制模式于国内盖起仿制印章，品牌化相对明晰的nice和in在产品逻辑、运营模式上也尚未摆脱同质化路数。
图片社交不是一个伪命题，核心在于分享。对于一个泛用户生态群而言，图片仅能构筑一种时下火热的表达形式。LadybugMall的创始人兼CEO郑阳告诉猎云，很多人觉得我们是以热烫定制服饰为载体，实质我们是以图片社交为载体，出的是“跨境C2M服饰在线定制平台”＋“创意分享互动社区”两张并行牌，做的是实业生意。
LadybugMall要拿“服饰定制”来做粘住用户的胶水。
大致说流程，用户在App上传创意（以图稿或者文稿的形式），客服在24h内反馈效果图，用户确定效果图（免费设计排版。不满意可协商或者选择不予购买，用户依然做该图片的分享），48h生产制作，2—5天运输。
这里补充几点：
1.生产运用施华洛世奇烫钻及12种各异热转印材料，单品价格控制在19—39美金。可实行单件定制的小批量生产，也可接团队订单。
2.郑阳向猎云表示LadybugMall的服饰定制讲的是故事。用户可在App页面上传体验图，分享关于图片的故事和心情，参与交互环节。图片的独创高辨识度完成了实物和故事性的双向绑定。
3.主打轻模式，交融共享经济。用户可将自己的图案在平台上管理上架，零成本出售创意。
其实早在北美市场，已有Gildan开创早期商业模式，通过大量空白基础服饰的提供，加上客户后续的印花加工，最终以不同的渠道销售实现7亿多件的年生产量，销往全球40多个多个国家地区，带来可观的商业利润。LadybugMall算是一个基于该模式的深度化尝试。
App预计十月下旬正式上线。初期面向欧美，主打海外市场。这里主要考虑两点，一是较于国外，国内版权市场还是相对混乱；二是欧美普及T恤文化，人群总体创意与动手DIY的能力强。国外市场完成阶段性开拓后，后续会逐步将阵线向国内转移。
谈到盈利模式，郑阳表示未来大致有三个方向，一是服饰在线定制平台收益；二是用户创意商城上架销售，平台分成；三是与B端合作。目前LadybugMall在制官方授权的Hello Kitty的烫图定制。如果有可能，将来会建立O2O线下体验店。
LadybugMall的工作场地是二层复式木质小阁楼。深棕青檀色调木架上摆满了透明的小盒子，内部搁置着各色清晰明艳的钻和亮片。从公司出来的时候，郑阳送了一只素色的小布袋，上面热烫着品牌LOGO—一只闪闪的ladybug（七星瓢虫）。郑阳说，这个单词很好玩，有我们的主打用户群“lady”，凑上“mall”变得形象。
公司由两个团队合并，一是有IT行业多年从业经验的技术团队，二是有资深供应链管理模式的热转印团队。项目目前在寻求融资阶段。
产品：LadybugMall
公司：杭州火烈鸟科技
