猎云网9月24日报道（编译：扣扣）
在Slack和其他软件的推广下，企业通讯软件越来越普及，但在工作中，东北亚地区的企业仍然使用C2C平台工具来沟通，例如KakaoTalk, LINE和微信等个人消息应用。
当我在韩国会见一些创始人时，总可以听见他们如何使用上述那些应用来工作和沟通。
公司创始人们抱怨员工喜欢在工作中开玩笑，互相在应用程序上发表情。即使他们通常在线时会把这些程序设置成静音，但为了确保他们不错过任何消息，仍然需要时不时地查收。但他们看到的就是员工们一会儿谈论棒球和明星，一会儿聊一些新闻，或者仅仅是在讨论星期三是不是假日。
Jandi由Meet创业之星韩国Toss Lab科技新创公司打造，母公司在韩国，并在台湾、日本两地设有分公司。和其他企业通讯软件相同，Jandi同时支持网页版和手机版，员工在移动中也可以相互联络。
e27通过与Chan的座谈，了解了更多关于公司的情况，以及下半年Jandi的发展计划。
经过编辑的对话节选:
您能详细介绍一下Jandi吗?
Toss Lab公司打造了覆盖亚洲的企业协作软件——Jandi。这是一款群组消息传递平台，一系列的协作功能围绕这个平台。它总是用来和美国的Slack相比，但我们面向的市场不同。通过分解以下三个因素，我可以确切地说他们是截然不同的。
1）目标受众
2）产品本身
3）分销模式
Slack重视美国的IT社区，而我们主要的受众在亚洲，即TES和创意产业。两款软件从受众群到分布都是完全不同的。再从目标受众上分析，对Slack来说，他们受众群非常清晰，美国IT新创企业和开发商,或者至少与美国市场沾边的企业。
对于我们来说，我们的受众群则不同，集中在电子商务、创新机构、营销或者设计公司。这与我们的产品特性是相吻合的。因为聚焦亚洲市场，我们定位在UI或者UX。
因此，Jandi看起来与Kakao 、LINE和微信相似，与技术导向的Slack不同就不意外了。
关于与Slack产品功能集相同的事情。实际上在美国，Slack的普及程度非常高的，而他们所面临的关键问题是，人们习惯同时使用多个应用程序。这就是为什么Slack集成了一百多个应用程序。对他们来说，这是很有意义的，因为在同一时间每个人都在使用5到20个工具。他们需要做的就是成为一个聚合器。
但对我们来说，这不成问题。
根据用户调查显示，人们常常使用三道四个通讯工具或平台，如Kakao, LINE, 邮箱和 Dropbox。问题不在于信息碎片化，而在于并不好用的通讯软件。因此我们有机会去发明一个公司内部的工作流管理工具。
Slack注重整合并成为聚合器，与其不同，我们更大程度上是供应者，尽管我们也有整合业务，但我们永远不会做到Slack那种程度的整合。
下半年我们对Jandi能有什么样的期待呢？
前沿科技集中特性：很多用户一直要求集成其他应用程序像Asana，Trello，谷歌日历到Jandi中。
内部工作流管理特性：任务列表、任务管理、日历，我们正在以结构化的方式将其导入Jandi中。我们已经拥有了非常便捷的形式，但我们将创造一个更足的空间，因为我们所有的用户都希望如此。与美国不同的是，他们已经有了拥有上述功能的工具。
3）资金：正如前面提到的，我们将在下半年或者之后三个月内进行A轮融资
4）团队及全球扩张：目前我们要站稳韩国、台湾、日本三个市场，然后进军东南亚及中国。
Source:e27
