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林准
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29

木否:改变不了你,就改变你手中的杯子

2015-09-21
早期项目
木否想将年轻人手中的杯子做到极致。

【猎云网杭州】9月21日报道(文/林准)

“我希望改变的是:在茫茫人海中,也许彼此都不认识,改变不了什么,我能改变的就是你手里的那个杯子。我希望每个人手里的杯子,比他之前用的更好看。”“木否”创始人杨铭杰说。

杨铭杰毕业于杭州电子科技大学工业设计专业,现在是浙大金融专业在职研究生。他从大四开始创业,做过教育机构、茶叶、设计公司等。在做淘宝时发现,复古的搪瓷杯很受欢迎,也做到了该类目第一名,但最终不堪电商同质化、价格战的劳累,想到:“我会设计,设计+销售,为什么不自己搞一个品牌?”。“木否”因此诞生。

产品图(1)

产品首重质量。杨铭杰花了半年时间寻找满意的合作工厂。现在“木否”的保温杯生产商与国际品牌“膳魔师”的是同一个。但有质量是远远不够的,杯子的价值主要体现在功能和外观。
功能方面,“木否”的一款保温杯正在申请专利;外观设计,则是“木否”始终放在第一位的。当“木否”新品上市,盗版也会随后出现。对此,杨铭杰表示不会去打击,他认为这是“木否”价值的体现。他的应对策略是:发挥自身的创新优势,一个设计3-6个月就下架或者更新,以此引领潮流,走快消路线。

除了杯子本身,“木否”还有一个“杯探”的概念,即发现好设计。杨铭杰坦诚:年轻的品牌缺乏历史积淀,希望消费者与“木否”共同成长。只要有好的想法,“木否”负责将想法变现为产品,署名属于对方。

创意设计的水杯商家有不少,55°杯等带有智能标签的竞品也不断涌现。在同质化严重的情况下,杨铭杰说:“我知道我最大的优势是产品设计,但我见过很多设计非常好,但是卖不出去的。我想做会卖东西的人里设计做的最好的,并不是设计里卖东西卖得最好的。”

产品图(2)

“木否”的目标消费者是21-26岁的年轻人,定价中低。同时接受企业定制,知乎曾向“木否”定制过吉祥物“刘看山”两款,每款2000个。新产品计划10月份上齐,共8个系列,每个系列3个款式。预计今年营业额将达到500万以上。随着新品上市,“木否”也将逐渐从一个小众的文创品牌蜕变为成熟的消费品牌。

“木否”团队现有8人,其中4个设计师。融资方面,“木否”正在与天使投资方接洽。

 

项目:木否
公司:杭州木否文化创意有限公司
网址:www.mfcup.com

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