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独家Uber模式装修平台“工匠家”完成600万元天使轮融资

2015-09-14
早期项目
共享经济的瓶子,适不适合盛下装修的酒?

【猎云网北京】9月14日报道(文/阿莉莎)

近日,工匠家创始人龚祖辉向猎云网(微信号:ilieyun)独家透露,工匠家已于2014年12月完成600万元天使轮融资。

数据显示,2014年建筑装饰行业产值3.8万亿,其中居住装饰产值占74%。国内分食这块大蛋糕的有中介类家装平台土巴兔、齐家网等,整装类平台有小牛装修家墨方等,分期类平台家分期等。

在众多的家装产品中,工匠家可能并不是特别起眼,一直以来它都在默默做着线下资源的布局。

工匠家想突出模式上的优势,做装修领域的Uber。通过认证线下的工匠师傅,有效整合装修人力资源;通过信用评级方式打造闭环,保证装修服务的质量;基于LBS的定位系统,确保用户可以找到距离自己最近的工匠师傅。

与Uber类似,对于信用评分较低的工匠师傅,平台会做出惩罚;对于用户评价较好的师傅,平台会给予奖励。赏罚分明的机制,利用信用评级系统,一定程度上确保了装修质量。

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具体到操作层面,该应用主要由三个模块组成,分别是工匠、装修图库、装修日志。用户打开应用后,可以在不同服务项目下选择工匠,除了家装领域的泥水工、水电工、木工,还有生活服务类的空调维修、管道疏通、家庭保洁等,共计32个品类。

为了避免用户不知道怎样选择装修方案,应用中有一个装修图库,用户可以根据风格、户型、面积来查看装修整图和单图,帮助用户和工匠师傅更流畅地沟通。

为了方便用户之间的交流和反馈装修成果,工匠家开辟了装修日志。通过用户装修价格、风格、评价的反馈,可以使服务价格更加透明。

目前的家装O2O面临以下痛点:

1、价格不透明,中间环节多

2、工匠师傅不会用互联网

3、工匠师傅质量参差不齐

针对以上问题,工匠家给出了以下的解决方案:

1、招标模式,让用户找到最高性价比

2、通过线下布点运营,帮助工匠师傅接入互联网

3、打造装修O2O闭环,保证装修质量

未来,工匠家会引入建材电商平台,工匠师傅同时也成了建材导购。龚祖辉相信,师傅们可以从专业的角度为用户提供更好的建议。

建立起良好的口碑之后,工匠家将成为建材电商的流量入口。服务+商品的双重出击,有利于完善在家装领域从上游到下游的整体布局。

猎云网了解到,7月份正式上线至今,工匠家已认证工匠3000多名,覆盖全国30多个县市。

核心团队方面,创始人龚祖辉具有多年建筑行业经验,运营吴连成曾经是美团的地面运营,并曾在搜狐家居任职。

 

产品:工匠家
公司:广州晓米网络科技有限公司
网址: www.gjhome.cn

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