猎云网 6月28日报道 （编辑：马凯 ）
几乎所有互联网媒体同行在谈到知乎时，都认为，这是一家不错的网站，上面聚集了很多的专业的人士，每天产生着大量有价值的内容。
知乎是一个什么样的网站？
知乎的创始人周源并不避讳说知乎是拷贝的Quora。北京商报曾报道，2010年11月，第一个知乎版本诞生，知乎开始了内测。两个月后，知乎正式上线。知乎的为了吸引知识丰富的人来知乎创造价值，知乎借鉴了Quora的运营策略，通过严格准入的邀请制和利用李开复等名人的传播造势。
周源认为“中国的互联网上有大量的垃圾信息，真正有价值的知识和见解，都在每个人的脑子里没有被分享和挖掘出来。知乎培育的是能让知识不断地生产，经验能不断地被沉淀的一个社区。简单的问题可以在网上搜索，如果很专业的问题，互联网上不一定有。同时，在网上搜索永远面临一个问题，你不知道到底是对还是不对。”
经过2年多的发展，知乎的发展速度远远超过了同一时期兴起的米饭、烦题网等类似问答社区，已经成为独立问答社区的老大。“创新工场投资的背景，让知乎拥有了拉拢业内精英的光环。李开复的名头是知乎最大的广告。这比其他网站高帅富多了！”一位业界人士和猎云网交流是如此点评。
被质疑没有盈利模式
用户有了，流量有了，但迟迟看不到知乎的商业化。结果是今年1月份，市场上传言知乎短期内无法盈利，创新工场拟撤资知乎的。知乎遭遇创办以来最大的舆论危机。
当时媒体报道称，谈到知乎的盈利模式，知乎联合成远认为目前知乎还处于内容生产的阶段，而盈利模式需放到传播后面，属于第三阶段的事情，“先不能着急”。而针对已发展两年，整个发展还处于“慢热”阶段的说法，成远解释道“一个是团队磨合，一个是社区培养。团队磨合现在已经越来越好，而社区培养还需要足够长的时间。”他称，目前知乎离快速发展的阶段还很早，“至少需要三年”他称。
“现在通过广告很容易盈利，在不伤害用户体验的版块上向企业、广告主收费”，成远认为，未来知乎的盈利模式不会和传统的企业有太大差别，也是以广告盈利为主。
成远说未来还是靠广告盈利为主，广告是互联网经济最常见的一种变现手段。拥有大量有价值的内容，却只能靠广告盈利。显然的是，知乎的符合知乎自身情况的商业模式至今也没有探索出来。
百度文库横插进来
百度文库和知乎有什么关系呢？百度文库应该对决盛大文学啊！目前，知乎的确难以匹敌文库的体量。但在百度文库频频出招的大背景下，知乎和百度文库交汇了。
最先，百度文库推出了数字阅读平台，这基本上是B2B的生意，因为百度目前主要以企业生意为主，和个人用户关系不大。近期的公开数据显示， 百度文库数字阅读平台中已有75家版权机构及60位版权个人的300万份版权内容。
说到这里，百度文库和知乎并没有冲突！
但百度文库近期干的一件事，将足以引起知乎的警惕！百度文库正在拉拢专业人士入驻！
“如果您是教育、资格考试、互联网、金融、法律等领域的专业人士，有专业原创文档资料， 您可以通过文库平台将文档资料传播给更多的人，获得更大的影响力；百度文库将为您提供版权保护、收入分成、搜索优先、强势个人推广等特权，使您享受领域专家地位！”
百度文库的招募帖子很明确传递一个信息，来百度文库分享你的信息价值，而且还有钱拿。百度文库直接终结了原创者信息免费的时代，而且依靠自身强大的资源打造了新的商业模式。
尽管在产品形态上，百度文库和知乎有着很大的不同，一问一答和纯文档展现只是目前双方的产品形态，但未来百度文库产品是否也会引入问答机制呢，这不禁让人浮想联翩。
但百度文库的信号已经很明显了，未来将造一座知识文库，首当其冲的是要争夺高质量的作者，以及作者的版权。
百度文库可以背靠搜索以及其他百度的资源，知乎靠什么呢？
