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将品牌融入游戏,Ksubaka试图改变传统广告形式

2015-09-08
早期项目
Ksubaka希望通过趣味游戏的模式,让广告内容成为令人享受的、也是有效的。与此同时,游戏中生成了丰富的数据,也给实体品牌店提供了极好的参考。

猎云网9月8日报道(编译:Eleven)

每年,各大公司都要在广告上花费数十亿美元。广告无处不在,无论是在广告牌、电视、手机,还是旅行巴士上,我们到能看到各种广告。然而,有多少广告能真的转化为销售呢?

一家新加坡创企希望通过游戏,让消费者与品牌深入接触,重塑亚洲的广告形式。

Ksubaka(曾用名playTMN),在消费者们购物的超市和商店内搭建了“PlaySpots”触摸屏游戏厅。目前,PlaySpots在新加坡和北京推出,运行植入品牌信息的小游戏。

每个游戏都是一个“欢乐时刻,”在广告术语里,Ksubaka本身就是让消费者亲身体验品牌的意思。

许多游戏都是提供奖励的,并带有一个O2O组件,这意味着一旦你成功地完成了一个游戏,你可以将你的手机连接到PlaySpot(通过WeChat二维码或你的手机号码),将你的游戏经验值转移到手机上。然后你就可以在你的手机上,收集奖励或优惠券,或者链接到品牌的社交网络。

“我们之所以要创建Ksubaka,是认为广告不应该成为令人讨厌的东西。通过现有的广告模式,我们知道实际上部分广告内容是令人享受的,也是有效的,”创始人Julian Corbett说道。

如果你仍然认为它很抽象,让我们来看看Ksubaka为雀巢咖啡设计的一款游戏。在游戏中,你要为你的朋友,还有你自己准备一杯咖啡。游戏中有三个慢慢移动的雀巢咖啡杯。将一茶匙雀巢咖啡倒进其中一个杯子后,杯子慢慢移动,然后你要猜猜哪个杯里有咖啡。水壶的水开后,摄像机就会为你呈现(如果你猜对了)一杯香醇的咖啡。然后,杯子移动的速度会加快,你可以接着为你的朋友准备一杯咖啡。

游戏结束后,你会进入雀巢咖啡电视活动的抽奖页面,你可以输入你的号码参与抽奖。

Julian表示,页面有时会弹出品牌或品牌活动的调查。或许是由于消费者已经参与过游戏了,大约有50%的人会完成相关调查。

丰富的数据

Ksubaka生成的调查数据和其他活动指标,极其吸引广告商。难怪公司已与很多大品牌建立了合作关系,如可口可乐、清扬、高露洁、德芙、海飞丝、Heineken, Kellogg’s、Oreo、Sunsilk和 Wall’s Ice Cream——除了雀巢咖啡以外。

因为游戏不能弄虚作假,所以它生成了丰富的数据,给实体品牌店提供了极好的参考,要知道他们每年要花费24万亿美元的房租啊。通过Ksubaka的实时在线仪表板,广告商可以跟踪所有的指标。仪表板显示了大量的数据——点击率(CTR),游戏点击量最多的厅,调查填写量——包括总量和单个PlaySpots的情况。

Julian透露,现在市场上已有500 PlaySpots,平均每天有50000人在使用它们。其中200个在新加坡进行测试,并进行了为期18个月的优化,其余的设备四个月前刚北京安置。

他说,Ksubaka每天通过PlaySpots远程发布小游戏,次数多达1500多次,每场比赛约持续30秒。根据仪表板Ksubaka的点击率或曝光率显示,平均每天有8%的商场消费者驻足游戏。

“这类似于,如果你看到网页上的广告,然后点击了它,这是一次点击率(CTR)。屏幕显示的广告,平均点击率是0.05%。上个月,我们达到了10%的CTR,也就是说广告效果约高了200倍,”Julian指出。

当然,除了强势的数据,还要整体考虑其他因素。但Julian有信心可以维持他们的表现。

去18个月,我们的平均点击率实际上增加了两倍,这些数据使我们能不断优化内容,反思我们的工作,查看顾客的回应和最佳的位置等。每天,我们花在每个PlaySpots的活动时间,已经从平均20分钟以下变成100分钟左右。

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乐趣推动销售

Julian说,在一个月内,Ksubaka 的PlaySpots就生成一百万的活动量。大约12%的人通过手机微信来参与游戏,而22%的人在timelines上分享了游戏。但广告商更兴奋的是,这些活动和他们商店的货架只有几英尺远。

那公司是如何获利的呢?每场小游戏中,该公司按每客户2-4元人民币(0.31-0.63美元)收取费用。Julian说,他们坚持“没有游戏,就没有收入”政策,所以只有购物者完成游戏后,公司才用付钱。目前还没有任何品牌广告,能综合远程管理、在线游戏、分析、实时报告为一体。

征服亚洲

PlaySpots已被证实高效、实用,Ksubaka正准备席卷中国和其他地区,使今年PlaySpots销量高达数百万,月活动量近1亿。首轮融资中,公司从私人投资者和Dymon Asia Capital那里获得了500万美元投资,现在它们将开始B轮融资以扩大业务。

目前,公司正在中国的二线城市部署,这是亚洲最活跃的零售市场,也是Ksubaka非常重要的战略目标之一。“因为我们在中国获得了很大的经销渠道,所以我们的扩展速度极快。在美元的世界里,零售增长量比中国的电子商务发展速度快了四倍。这需要我们认真思考O2O的发展前沿,”Julian解释道。

根据中国的经验,他们希望扩大在印尼、澳大利亚、台湾、泰国、马来西亚和菲律宾的品牌客户。

Source:Techinasia

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