猎云网8月31日报道（编译：蔡妙娴）
编者注：本文作者Frank Meehan是Sparklabs全球投资公司的联合创始人及合伙人，这家公司对全世界50多家初创企业进行了投资，与韩国的Sparklabs公司（亚洲最大的创业孵化器公司）是姐妹公司。Frank Meehan也是应用程序www.SmartUp.io的联合创始人。这款程序专门为初创企业提供免费服务，被苹果公司选为2015年6月最佳应用程序之一。
中国股市下跌及人民币贬值已经开始对全球市场造成影响。我的公司参与投资了全球50多家初创企业，我本人还拥有一家正迅速发展的初创企业。我想是时候来谈谈中国正在发生的改变以及对初创企业的潜在影响了。
于是我打了个电话给伦敦大学学院管理战略与创业团队学院（University College London’s School of Management Strategy and Entrepreneurship Group）的助理教授Vaugh Tan。Vaugh是数据驱动设计协会的一名研究员。在2013年，他获得了哈佛大学组织行为学博士学位。我们在电话中谈论了中国的现状，初创企业创业者应做何准备来面对潜在的全球经济放缓/衰退以及如何应对飞速的变化给你的公司带来的影响。以下是此次谈话内容：
Frank：请您简要的介绍一下自己？
Vaugh：我来自新加坡，几年前我来到了伦敦。我主要研究个体与组织如何应对变化的环境，这与应对风险性的环境是不同的。我每天思考团队是如何将自身组织起来应对不确定性。通过研究思考，我帮助他们更高效地理解自身目标，这样在他们遇到股市崩盘这种事件时就能更好地应对。
Frank：中国的问题已经开始影响到全球市场，您怎样看待全球目前的状态？另外，中国的问题会持续深刻地影响全球经济吗？
Vaugh：我想先谈谈我对中国这样的“大国”的理解。首先，越大、越复杂的经济体也就越不稳定。市场中交织的成分越多，体系越大，就越难预测未来的变化。而中国经济有趣的地方就在于它不仅规模大、复杂性高，而且在飞速发展中。中国市场的规模吸引着人们的参与。当大家纷纷涌入中国市场时，中国经济开始迅速发展。中国内部及外部资本的流动在过去几年间持续加快。当一个经济体集规模、复杂性、速度于一身时，你就无法预测未来会发生什么了。中国正处于这样一种情况下。
中国宏观经济中有这样一点值得密切关注。当我们研究一个国家的宏观经济资料时，我们大部分时候依靠的是数据，有单源的也有多源的。但当一个经济体像中国一样兼具规模与复杂性时，我们有时就会想，我们看到的数据是否准确？或者说，这些数据是否可以做到准确？像中国这样有大量农村人口的国家是很难测算出失业人口的，更别提数据即时更新了。下图中国官方发布的失业率数据中一段古怪的静止线就暗示了这个数据可能并不完全准确。
考虑到人们能接触到的经济信息，我认为目前中国的经济并非如人们期望中的稳定。另外，我们无法确定我们借以考量中国经济的数据是准确的，或者说是否有可能是准确的，这一点也增加了中国经济的不稳定性。
我的另外一个想法是——中国经济迅速增长的本质让人趋之若鹜。中国迅猛的生产速度，庞大的消费群以及史无前例的经济发展吸引着人们参与其中。但是，理想的投资环境所需的稳定性、可预测性在中国市场都无法实现，原因正是我上面所说的。综上所述，除非我愿意承受多元化的结果，否则我不认为目前中国是一个适合投资的地方。
Frank：那么现在，针对那些试图在全球层面看清经济变化的初创企业及创业者，您会给出什么样的建议呢？
Vaugh：首先我想说，想要在应对变化的同时保持长期持续性的盈利是非常困难的。对于大多数初创企业来说，你得为难以预测的未来做准备以及利用当下做出权衡。我这句话的意思是，你是想现在就获得丰厚的利润，还是你只是一个初期创业公司，经不起过高的资金消耗，也没有足够的基础来为未来做准备。
对于一个组织来说，得像初创企业一样为变化做准备。它意味着你要有额外的资源。这些资源看起来没什么利用效率，甚至是种浪费，但当环境改变时，这些资源或许就能帮助你。环境的改变有可能是宏观经济的改变，或者一项新科技的发明。但计划赶不上变化，即使你储备了额外资源，你也不能保证当变化发生时它们能够适用。
Frank：说到额外资源，我给这种情况下的新型企业的建议是，如果你的公司没有稳定的收入来源，你得赶快考虑储备额外资源，并尽快运用它们。因为在投资放缓的情况下，额外资源能够帮你度过难关。Tan先生，您认为在投资放缓的情况下，投资者通常都会做出什么反应？CEO该作何打算呢？
Vaugh：一般这种情况下要做的就是避开风险，转向安全资产。当市场不再稳定时，资本将流向相对稳定的区域（即使这意味着回报变低）如房地产、债券市场。另外，我觉得资金会涌向地缘政治性稳定地区，比如伦敦会继续有大量外部资本的流入。
你的观点，即集中于创造利润，而不是依赖外部资本，对于目前市场不稳定情况下的初创企业来说很有道理。我建议初创企业的CEO在股票市场加速低迷及投资者异常谨慎之时应多多发展中级产品。
初创企业应当减少开发期望能轰动市场的大型产品，转而集中开发中级产品来增加收入，并在过程中琢磨出最新终产品的模型。将中级产品转化为资金可以帮助企业更好地认识市场，也是企业进行小规模检验假设的好路子。与此同时，这样做也会让企业减少对外部筹资的需求。
除了储备现金，企业也有其他一些办法来应对市场的不稳定性：
①培养企业文化，使企业能对变化的环境进行评估，并做出调整。
②成立产品研发队伍，能够研发出大型产品的小部件，而不需要研发出整个大型产品。
③取得精明的投资人的支持。当你作为一个CEO提出看似怪异但能够适应周围变化的观点时，能够获取投资人的认可。
以上几点对于你的企业的发展至关重要，若能做到这几点，你就能有条不紊地应对市场的变化。
Frank：我的最后一个问题是，作为一个初创企业的创始人，从宏观经济层面应当怎样分析当前的状况？您会给出什么样的建议来帮助创业者们洞察市场的变化及其潜在影响呢？
Vaugh：这个问题问得好。对于这个问题有太多正确答案了，但关键就在于看清市场的内部相依性。拿中国来说，如果我是一个初创企业的CEO，中国是我的产品原料供应地，那我就要注意我在中国的供应链/产品是否依赖于流入中国的供应链，因为流入中国的供应链受汇率风险的影响较大，从而将影响我的供应链。举个例子，如果你生产某种产品所需的原料在中国内地提供并且在中国内地生产加工，那么，因汇率风险带来的产品价格的涨落基本与你无关；但是，如果你需要的产品原料依赖中国进口的话，你就会发现，你的产品成本会因汇率涨落而经常变动。
如果中国是你的需求源，你会发现中国的人口结构跟它对外展现出来的并不一致。近几年，中国对外展现出的是迅速扩大的中产阶级人数以及惊人的购买力。而事实是，中国人口结构的多样化比它展现出来的更加复杂。因此，你应当仔细研究中国的零售数据，分析其中股市以及货币变化对中国经济这个领域购买力的影响是否越来越大。
最后我想说，作为个人及人类一员，我们往往反复考量风险，想要赌一把，想要能预测未来。但是，当市场与市场之间变得互相依存，变化也越来越快时，我们要适应市场的不可预测性，也要在变化来临时，试着不要太快做出反应。相反，作为一个CEO，你应当把我上面所说的几个方面实现，以此来保证当周围环境变化时，你和你的团队能冷静地进行评估和调整。
Source:venturebeat
