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柏林的创业公司Ohlala推出付费约会服务,Uber for 陪乐女

2015-08-13
早期项目
这款App在某些方面会产生争议,但只要这款应用获得了一点点成功,Ohlala还是会给选择加入这个行业的女性提供了更多的选择和权力。

猎云网8月13日报道 (编译:堆堆)

到目前为止,像Tinder这类的交友App可以说一直是游离于约会与约炮的界限边缘。而其他像美国同性恋社交应用Grindr这样的App则对此毫无忌讳。然而,据我所知目前还没有一款App尝试提供一种类似于Uber的陪乐女预订App。而现在Ohlala的出现改变了这一切。

去年,柏林的企业家Pia Poppenreiter创建了Peppr,这款App将客户与性工作者联系起来,客户可以向性工作者直接发送一个预订请求。这款应用吸引了媒体的注意力,尤其是在德国,而Peppr很快就遇到了一些关于模型操作办法上的问题。如果在发送请求和得到反馈之间隔了好几个小时,那么有很大可能客户会取消请求。

换句话说,预订过程并没有真正地促进性交易的“按需服务”。同样重要的一点是,来自这些陪乐女的反馈是她们不希望被标记为性工作者,她们希望对自己的信息拥有更多的控制权。Poppenreiter终止了这项服务,重新来调整这款应用。她重点咨询了在该行业工作的一些女性,试图找出一种可以真正实行的方案:“因为我相信现在的性服务市场必须要发生改变。”她在采访中这样说道。

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今天她在柏林首先推出了新的设计理念Ohlala,很快英文版本也即将面世。目前它是一款较受欢迎的手机网页应用,倘若这款应用被大众接受,那么在接下来的几周内Ohlala将变成一款基于智能手机本地操作系统的本地应用。

下面讲述一下Ohlala的工作原理。这是一个平台,在这里人们可以与他们在现实世界见面的付费约会对象获得联系。整个原理就是这么简单。有人想要赚钱,有人愿意付钱。“不管这两个人想要做什么——也许是一起去吃晚饭或者最终在一起滚床单——这些都是私密的事情,在两人见面之前就应该在聊天过程中商议好。” Poppenreiter在采访中这样说道,“这个过程很简单:我们为客户及时匹配付费约会对象。这就解决了市场上很多约会网站与大多数陪乐女网站所不能解决的问题,我们匹配客户对于陪乐女的要求,提供按需服务。”

她说这解决了三大难题:按需预订,隐私(平台上没有任何公开的信息)以及双方的安全。

关键的一点是过去女性被男性挑选的传统已经完全颠倒,现在是由女性在后面操控着“权力的按钮”。

过去这种预订陪乐女的工作过程是这么进行的:男士给女士发送预订请求,询问女士是否有时间。她很大可能不会立即回复。这时候男士就会感到失望然后取消预订服务。有了Ohlala,女性可以决定谁可以看到她们的信息。

“其他的网站都采取了列表模型。而我们则不一样,我们颠覆了预订过程从而实现按需服务。” Poppenreiter在采访中这样说道。

在Ohlala平台上,一位男士描述他想要寻找一位怎样的女士。他设定了每小时的价格、持续时间、地点以及个人偏好,然后把这些信息发送给附近有空提供服务的女士。如果女士们对他的请求感兴趣,她们就会回复他的预订请求然后他们就可以在这个平台上聊天。但是除非女性很明确的表示同意了,否则在这之前,她的信息都是保密的。

这就是Ohlala与Uber不同的地方了。Uber上的预订平台会选择最靠近以及有空提供服务的司机,而在Ohlala上,不管女性是否在附近,她们都可以拒绝在平台显示她们有空。

除此之外,Ohlala还计划在一开始打电话核实一下陪乐女的身份,这是为了确保这些女性在平台上的身份是真实的。而对于男性用户,Ohlala则不会去核实身份,但是他们会采取签约的方式来平衡供求关系。

Ohlala在六月份完成了一笔小额种子轮融资,目的是为了给Ohlala的发行提供资金,短期内该公司会再一次进行融资活动。投资者包括Kodama UG (Ben Kubota)、Daniela Klenke、Andreas Hoffelder、Ertler Holding (immonet)、Grashopper Holding以及Dewald Holding。

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团队人员包括联合创始人兼首席执行官Poppenreiter、联合创始人兼首席技术官Torsten Stüber以及其他七个人。该公司的办事处位于多媒体集团Axel Springer,但团队不隶属于该集团。Stüber是德累斯顿工业大学的前讲师,拥有机械学习的博士学位。而Poppenreiter则是前投资银行家,他拥有商业学位并且主修商业道德。

很显然,Poppenreiter在筹划着一些事情。如果Ohlala获得了成功,它就可以从陪乐女预订业务中移除掉中间人的角色。显然这款App在某些方面会产生争议,但只要这款应用获得了一点点成功,Ohlala还是会给选择加入这个行业的女性提供了更多的选择和权力。

Source: TC

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