猎云网 6月14日(编辑：海陵)
在6.18大战即将打响之际，京东高级副总裁程峻怡却于日前提出离职申请，这不免让业内哗然。这也意味着继今年初张守川被调岗后，京东POP负责人再度换人。
最新传言是，程峻怡将加盟1号店担任CMO职务，不过该消息还尚未得到京东和1号店方面的确认。程离职后，其工作将暂由京东副总裁蒉莺春接任。相信读者对这位女高管不会陌生，就在前几天，她还在博客上声讨阿里逼迫商家“二选一”，几日后便开始接管POP平台直接与阿里、腾讯电商等短兵相接。
程峻怡从2011年7月加盟京东至今，也就2年时间；从今年1月份被轮岗至POP开放平台到离职也就才5个月时间。在京东这个被外界认为越来越壮大之际，他为何毅然决然要辞职而去?并且还是在京东今年最重要的6.18大战前夕，而POP平台也是该次大促的重要部分。
京东内部持续动荡
从2011年至今，陆续有多名高管从外部“空降”而来，其中最为重要的CXO体系，例如CTO王亚卿、CSO 赵国庆、COO沈皓瑜、CMO蓝烨，此外，还有前美银美林蒉莺春加盟并担任副总裁。
为何从外部招聘，而不是内部提拔?据网易科技去年底援引京东内部知情人士得知，“核心在于老刘对职业经理人组成的管理团队不信任。”
在去年6月IPO冲刺失利后，刘强东便开始了对内部业务的管理再造和大调整。“开始老刘很少管下面的事情，现在是什么都要管，面面俱到，自然和CXO、副总的冲突越来越多，管理层离职就是冲突最直接的结果”。
在接受采访时，刘强东曾经表态，企业的成功与失败大都是因为人，“我想不到第二个因素”，但他也毫不避讳地称，京东需要新鲜血液，离职一两名高管属于正常现象，一直都是老胳膊老腿的也不行。
但接连的高管离职问题似乎超出了预期。这也渐渐导致部分高管心生不满，2012年15日和18日，京东战略发展副总裁乙壤月、信息技术副总裁姜海东双双离职。当年12月底，不满一年的CTO王亚卿离职。
有人分析称，程峻怡在内部并不顺心，在轮岗后，POP平台业绩无明显起色。况且，随着徐雷今年初重新回归京东任市场高级副总裁一职。因此，程峻怡在其中地位颇为尴尬。这或是其出走的内因。
POP平台业绩争议
京东开放平台于2010年12月上线，该业务对公司具有重要的战略意义，可与京东的直营业务、用户形成互补之外，也有拉高毛利率、提升产业生态等考虑。
据了解，2011年，开放平台业务销售额约为30亿元，占京销售总额300亿的10%左右。按照刘强东今年预测，开放平台业务将在未来三年占据京东整体成交额的50%，而2013年，而2013年将成为开放平台元年。为此，在公司在今年初宣布获得7亿美元融资后，官方就曾宣布将重点打造开放平台。
尽管京东集团开放平台高级总监辛利军在5月初表态称，开放平台发展速度已经达到自营平台的两倍。但他并未透露具体的交易数据。看似增速较快，但不可否认的是，京东POP平台本身基数较小，与已成熟的自营平台相比，意义不是太大。
在来看看最主要的竞争对手，数据显示，天猫在2012年未结束是交易额已超过2000亿，这也远远超出京东的600亿。需要强调的是，这600亿为自营和POP平台的总和，其中，自营占据绝大部分。因此，京东POP与天猫差距还很悬殊。
在POP平台发展过程中，尽管京东已宣称全方位开放并对物流、信息系统等为商家扶持，但在执行过程中，仍不时有商家反对声音。例如去年9月份，在网站促销时，因强迫商家出钱买资源而迫使部分商家退出京东;今年3月，又爆出拖欠阿芙精油欠款风波。
事情不光如此，POP平台在发展过程中，还需要解决与自营业务左右互博的问题，主要体现在流量和物流等资源利用上，这都需要各部门高层的协调沟通。
程峻怡难舍宝洁情?
公开资料显示，程峻怡曾在宝洁工作了12年，从基层一步步升至中国区市场总监，随后他又担任伊利品牌管理部总经理、立邦中国市场部副总裁。2011年7月他转战电商领域，加入京东担任高级副总裁，负责市场营销部门。
从其职场经历来看，程峻怡一直在市场营销、品牌传播方面拼搏，横跨了快消品、乳制品和电商多个消费领域，拥有着丰富的经验和不错的业绩。在京东，将公司品牌植入《男人帮》影视剧便是他的杰作。
尽管京东已成为大平台，但1号店似乎与宝洁走的更近。目前，1号店已成为宝洁最大的单一网络零售渠道，随着电商渠道的巨大增长空间，双方有意展开持久深入的合作。曾在宝洁工作多年的程峻怡更是深谙该公司经营及市场之道，也自然而然地成为于刚的理想人选。
更为重要的是，1号店主营日常百货，快消品、乳制品等品类也是程峻怡的优势所在。何况，宁做鸡头不做凤尾。
